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McKinsey y Accenture terminan análisis por fusión CorpBanca Itaú

Expondrán la próxima semana sus conclusiones y recomendaciones al Comité de Integración y al de Dirección.

Por: | Publicado: Miércoles 23 de julio de 2014 a las 05:00 hrs.
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Por Kharla Caniupán


El proceso de fusión entre Itaú y CorpBanca continúa avanzando, aunque de forma lenta y a la espera de las aprobaciones regulatorias.

Tanto McKinsey como Accenture, las consultoras contratadas para asesorar el proceso de integración de las entidades, ya terminaron sus proyectos y cuentan con conclusiones y recomendaciones de los modelos operacionales, sistemas comerciales y de riesgo para el nuevo banco.

Sin embargo, éstas no son definitivas y aún deben ser analizadas por las instancias que trabajan en definir las directrices del nuevo banco.

Es por esto que durante la próxima semana, ambas entidades expondrán los resultados de su trabajo ante el Comité de Integración y el Comité de Dirección.

El primero está compuesto por los gerentes generales de las entidades, Fernando Massú y Boris Buvnic, tres ejecutivos de CorpBanca -el director legal y control, Cristián Canales; el director de medios y áreas de apoyo, Richard Kouyoumdjian; y la gerente de recursos humanos, Marcela Jiménez-, y tres ejecutivos de Itaú -el director de Banco Itaú Chile, vicepresidente de Itaú Argentina y director de Itaú BBA de Colombia, César Blaquier; el responsable de operaciones y tecnología, Edgardo Chacc, y el gerente de recursos humanos, Alberto Lungentrass.

En tanto, el Comité de Dirección es integrado por Jorge Andrés Saieh y Fernando Massú, por el lado de CorpBanca; y Ricardo Marino y Boris Buvinic, por Itaú.

Estas presentaciones darán inicio a un análisis más detallado de las opciones que se barajan para el nuevo banco.

El modelo de negocios de la entidad fusionada no sólo se realizará en base a estas asesorías, sino también a otros análisis fruto de las 24 mesas de trabajo del Comité de Integración.

Queda por avanzar


Si bien, el trabajo de McKinsey y Accenture son importantes para el proceso de integración, fuentes cercanas al proceso son enfáticos al señalar que el modelo de negocio aún no está definido, y que faltan algunos meses para tener las primeras directrices del modelo de negocio del nuevo banco.

Según explican, para definir la estructura organizacional y el gobierno corporativo del nuevo banco, se esperarán las aprobaciones regulatorias en Chile, Brasil, Colombia, Panamá y Estados Unidos; y las autorizaciones de las juntas de accionistas de ambos bancos.

Dentro de la agenda, se esperan estos vistos buenos ya para comienzos de 2015, por lo que las grandes definiciones no se realizarían hasta entonces. Con todo, continúa avanzando el proceso que dará forma al cuarto banco privado del mercado con una participación de 12,4% en colocaciones locales, con US$ 44 mil millones en activos, US$ 33 mil millones en préstamos y US$ 27 mil millones en depósitos, según la proforma.

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