Jueves 05 de noviembre de 2009, 5:00 AM Empresas

El y la compañía mantienen cinco focos abiertos de conflicto

Los incidentes que enfrentó el fundador y que motivaron su alejamiento de la empresa

Desde que estalló el caso de colusión de las farmacias, el presidente de Farmacias Ahumada (FASA) ha debido enfrentar cuatro importantes aristas, que han gatillado una serie de conflictos, tanto donde él está involucrado, como aquellos donde la compañía ha debido salir a la luz pública.

El primero de ellos, donde Farmacias Ahumada tiene una participación tangencial, es el juicio por colusión que se sigue en el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC). Tras llegar a avenimiento con la Fiscalía Nacional Económica (FNE), FASA quedó fuera del caso, pero debe seguir aportando antecedentes que involucren a sus competidores en la colusión: Cruz Verde y Salcobrand.

La segunda arista, derivada de la primera, es la investigación que llevan en la Fiscalía Centro Norte por un acuerdo de precios en la industria. Este caso podría terminar con penas de cárcel para los ejecutivos que resulten responsables de la formación del cartel.

En tercer lugar, y producto del acuerdo que logró Codner con la FNE, convenio que no fue comunicado al directorio de FASA, el saliente presidente se enfrascó en una disputa mediática con el vicepresidente de Falabella, Juan Cuneo, quien reprochó el actuar de Codner, acusaciones a las que se sumaron las AFP.

En cuarto lugar, la SVS decidió investigar un posible abandono de deberes del directorio, al no saber todos de la existencia del acuerdo con la FNE.

Por último, debido a esto, AFP Capital demandó al presidente de FASA, quien a su vez contrademandó a la entidad financiera.