Viernes 05 de marzo de 2010, 5:00 AM Empresas

Víctor hugo muñoz, Gerente de operaciones

Entel: lo más complicado ha sido la logística para conseguir el petróleo

Si bien Entel hace un análisis positivo de su reacción frente al terremoto, reconoce que el principal problema que tuvo que enfrentar es la logística para obtener el diésel que le permitiera mantener operativos los grupos electrógenos, que alimentan a sus equipos de telecomunicaciones donde no hay electricidad.

Víctor Hugo Muñoz, gerente de operaciones de la compañía y quien se encuentra desde principios de semana en Concepción, dice que luego que falló la energía eléctrica, se tuvo que usar "las baterías, que tienen duración de entre 12 y 18 horas". Y agrega que, posteriormente, en las centrales que lo tenían como respaldo, se usó grupos generadores, que necesitan diésel para operar".

El ejecutivo indica que fue en esto último, "la logística para tener el diésel", donde hubo más complicaciones. "No fue una actividad fácil. El petróleo comenzó a escasear y hubo que organizar cadenas logísticas, con tal de acopiar y armar una red de distribución". Sin embargo, agrega que el tema ya está, en buena medida, bajo control.

Tras afirmar que la red troncal no se cayó nunca - "tiene varios respaldos"- con el sismo y que muchos de los problemas iniciales se debieron a la saturación de llamadas, Muñoz sostiene que hoy el sistema está más cerca de la normalidad. "Chillán y los Angeles tienen cobertura casi normal. En la Octava Región tenemos una cobertura cercana al 90%".

El gerente explica que, si bien hoy existe cobertura en zonas afectadas, aún se producen problemas de saturación, ya que hay menor cantidad de celdas operativas.

Sobre los daños a la infraestructura de la empresa, el gerente dijo que fueron menores y estimó que la próxima semana se podría estar más cerca de la normalidad.