Enjoy estaría en conversaciones con tres potenciales socios

El fondo Advent International Capital, el mismo que en noviembre del año pasado estuvo a punto de entrar a Enjoy, no sería el único que por estos días está negociando con la cadena de casinos de juego con miras a concretar aquella operación suspendida.

Trascendió que serían al menos tres los interesados con los que la compañía está en conversaciones para que entren en su propiedad, aportando parte de los

US$ 165 millones del aumento de capital que la firma está proponiendo y que podría implicar incluso que la familia Martínez, que tiene el 57% de la participación, pudiera ceder el control de Enjoy.

La intención de la operadora es poder llegar al próximo miércoles 16 de agosto -para cuando está fijada la junta extraordinaria de accionistas donde se votará esta inyección de recursos- con una definición respecto del potencial nuevo socio.

La administración estaría trabajando a toda máquina para finiquitar estas negociaciones y llegar a la asamblea con un nombre claro, que podría ser el del fondo, que desde 1989 ha invertido del orden de US$ 31 mil millones y que en el último tiempo ha sido vinculado como interesado en activos locales de otros sectores, como la salud.

Intento anterior

El acuerdo que el año pasado no llegó a buen puerto, debido a la incertidumbre por la judicialización de la licitación de las siete licencias para casinos municipales, establecía que Advent podría llegar hasta el 32% de Enjoy, mediante la inyección de US$ 77 millones de un aumento de capital propuesto en ese momento.

Lo anterior, considerando que a esas alturas del año pasado los papeles de la firma se movían en torno a los $ 80, mientras que en el último mes la cotización promedia $ 46.

Al ejercer la opción de compra que lo convirtió en el único dueño del hotel y casino Conrad de Uruguay, dejó la deuda de Enjoy en un rango de US$ 500 millones. Previo a ello la empresa había iniciado un plan de crecimiento regional que tuvo un tímido impulso inicial, por la alianza con la colombiana Decameron, que se tradujo en la habilitación de una primera sala en ese país.

Posteriormente este proceso de expansión se detuvo a la espera de concretar el ingreso de un socio estratégico, que permitiera concretar este crecimiento más allá de Chile, donde la empresa ya tiene el 39% del mercado local.