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Energía

Energía pone en consulta reglamento clave para retiro de centrales a carbón

Italiana Enel detalló que cierre de central Tarapacá implicará recursos por US$ 30 millones.

Por: María Eugenia Piñatel | Publicado: Lunes 13 de enero de 2020 a las 13:45 hrs.
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El ministro Juan Carlos Jobet y Paolo Pallotti, gerente general de Enel Chile, encabezaron el cierre de la central Tarapacá.
El ministro Juan Carlos Jobet y Paolo Pallotti, gerente general de Enel Chile, encabezaron el cierre de la central Tarapacá.

Desde Tarapacá

Mientras el proceso de retiro de centrales a carbón comienza a tomar vuelo, el gobierno ya tiene una primera versión del reglamento que regulará cómo se remunerará el nuevo Estado de Reserva Estratégica de estas unidades, dado que algunas de ellas recibirán un pago por parte del sistema por estar disponibles para casos de emergencia por un período de tiempo.

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Ayer, en una visita a la recientemente cerrada Central Tarapacá (158 MW) de Enel Chile, el ministro de Energía, Juan Carlos Jobet, señaló que la primera versión del reglamento "ya está lista", y está en consulta pública desde los últimos días de diciembre.

"El compromiso fue promulgar el reglamento del Estado de Reserva Estratégica, que ya está en consulta, y después que recojamos los comentarios de la industria vamos a promulgar su versión final", apuntó.

Jobet destacó que este plan va en línea con la meta del país de ser carbono neutral a 2050.

Agregó que el retiro de centrales es un paso importante en esta estrategia. "Es un ejemplo de que podemos ir cerrando las centrales de carbón, gradualmente, para reemplazarlas por las energías renovables ,que son más limpias y más baratas", dijo.

El proyecto de cierre de plantas a carbón tiene varias etapas. La primera al año 2024, en la que ya hay nueve centrales calendarizadas, pero luego se irán sumando complejos en evaluaciones periódicas.

"La tecnología está avanzando muy rápido y la presión por ser carbono neutral en el 2050 es muy importante, por lo tanto estamos en diálogo permanente con las compañías, para revisar ese plan y ver qué opciones hay de acelerarlo, pero creemos que el plan que tenemos es ambicioso, coherente con el desarrollo de una matriz renovable y con el desarrollo de líneas de transmisión, que nos permitan buscar esas energías renovables y traerlas a los sectores de consumo", agregó Jobet.

Con el cierre de la Central Tarapacá, el desarrollo de energía renovable, con energía solar va a representar a fines de este año más del 80% de la capacidad de la región de Tarapacá.

Jobet destacó que el ministerio tiene catastrados US$ 10 mil millones en proyectos de generación y construcción, y otros US$ 10 mil millones adicionales en la etapa de evaluación ambiental.

Luego de esta actividad, Jobet visitó el Parque Fotovoltaico Atacama Solar (171 MW), de la empresa Sonnedix, con un avance de 52%.

Se espera que esta unidad genere 470 GWh, equivalente al consumo de 200 mil hogares, y comience sus operaciones en noviembre de 2020.

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Costo de cierre

Uno de los hitos de la visita a la central Tarapacá fue conocer qué pasará con los trabajadores y las instalaciones.

El gerente general de Enel Chile, Paolo Pallotti, dijo que terminar con esta unidad tendrá un costo estimado en US$ 30 millones, asociado principalmente al desmantelamiento y limpieza de la unidad que cumplió 21 años de funcionamiento. Sin embargo, agregó Pallotti, esto tomará un tiempo de entre 5 y 10 años.

"Cuando se cierra una planta hay gestiones y luego viene la gestión del sitio. Hay en este momento manifestaciones de interés (por el lugar donde está la unidad). Más adelante podemos seguir, negociar o cerrar algunas opciones que están sobre la mesa o pueden llegar otras opciones", agregtó Pallotti.

Respecto a los trabajadores, el ministro les agradeció su trabajo y dijo que "es importante el trabajo que estamos desarrollando con los empleados, empresa y Ministerio del Trabajo para que las personas desarrollen nuevas competencias y/o se reconviertan laboralmente".

Luego, el máximo ejecutivo de la italiana detalló que "con las 50 personas que cumplían distintas labores en la Central Tarapacá se hizo un trabajo uno a uno, considerando su situación personal y familiar, su experiencia y su motivación. Así, 27 empleados fueron movidos a otras centrales termoeléctricas, ocho a centrales de generación renovable, tres en otras áreas de la empresa, 11 optaron por el plan de salida y una quedó pendiente de reubicar".

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