Juan Hurtado sobre Entel en Perú: “Estamos conformes, es una apuesta a largo plazo”

Desde que Entel ingresó al mercado peruano, tras la compra de Nextel Perú, la compañía ha crecido hasta contar con 3,1 millones de clientes y ser los líderes de la portabilidad en ese mercado. Sin embargo, como contraparte, el esfuerzo que supone llegar a un nuevo mercado presionó las finanzas de la compañía, la que cerró en 2015 con pérdidas por $ 1.102 millones.

Ayer, tras la junta de accionistas, Juan Hurtado, presidente de Entel, sostuvo que la hoja de ruta en el mercado peruano sigue intacta y que, de hecho, todo ha ocurrido tal como lo tenían previsto cuando decidieron entrar a Perú, aunque, explicó, “los gastos han sido más altos en términos de captura de clientes”.

Con todo, el empresario señaló que “estamos sumamente conformes, esto es de largo plazo, aspiramos a ser un jugador relevante y habrá que esperar, no sé, dos años más”.

Para seguir creciendo tanto en Chile como en su operación internacional, la compañía diseñó un plan de inversiones de US$ 3.500 millones para el periodo 2016-2020, el que se financiará en parte con el aumento de capital por $ 350 mil millones (US$ 529 millones) aprobado ayer.

Del monto total de inversión, US$ 2.400 millones serán destinados al desarrollo de la operación en Chile, y US$ 1.000 millones a Perú. “Tenemos una estrategia de desarrollo con focos de crecimiento bien definidos: servicios de conectividad sobre fibra óptica a empresas, la oferta para el hogar, tanto inalámbrica sobre 4G como sobre fibra, y servicios de TI para empresas y corporaciones. Y como ya hemos dicho, la expansión en Perú también ocupa un lugar protagónico en nuestro proyecto futuro”, detalló.

Hurtado además sostuvo que “Perú es una inversión que aún no está madura, pero ya se ha invertido el grueso en infraestructura y hoy queda más que nada una inversión variable (...) Ahora, esa inversión que está hecha para 10 años plazo va a empezar a madurar en la medida que lleguen clientes. La única forma sensata de financiar el plan de inversión era con aumento de capital”.

Avance de 4G

El presidente de Entel recordó que a diciembre de 2015 la base de clientes en Perú creció un 80%, totalizando 3,1 millones, además triplicaron el número de estaciones, pasando de 800 a 2.500, desde que compraron Nextel en 2013. “Nuestra base total, 1,4 millón son clientes de suscripción, lo que ya equivale a cerca de la mitad de la base de suscripción que tenemos en Chile. Y en un año pasamos de una participación de 5,5%, a casi 10% al final del año 2015”, dijo.

En cuanto a Chile, Antonio Büchi, gerente general, dijo que ya son líderes en servicios de cuarta generación “con más de un millón de abonados 4G a diciembre de 2015 y un 47% de participación”, que esperan seguir aumentando de la mano de la entrada en operación de la red de 700 Mhz (ver recuadro).

En relación al segmento móvil en Chile, a diciembre de 2015 la compañía alcanzó una participación de mercado de 35%, la que sube a 41,3% si se considera solo el segmento de clientes de pospago, “que son los de mayor valor y el grupo que más ha crecido a nivel industria”, puntualizó Büchi, y a un 47% si se consideran solo los usuarios con servicio 4G. Respecto de los resultados de 2015, aseguró que la empresa puso especial atención en un crecimiento sostenible y focalizado, considerando que ni la economía ni el mercado de las telecomunicaciones se encuentran en fase de expansión en Chile.

“Durante 2015, los ingresos de Entel, excluyendo Entel Perú, crecieron de forma muy moderada, alcanzado un 2,8% en comparación con 2014, sin embargo el Ebitda correspondiente creció un 10%”, comentó.

La demora en autorizar la red de 700 Mhz "es un absurdo completo"

"Esto es como prender la luz de la casa. Estamos listos. Si nos autorizan hoy a las 14:00 hrs., a las 14:05 podemos tener esto andando", dijo Juan Hurtado, presidente de Entel, sobre el avance en el despliegue de la red de 700 Mhz, la que complementará a la de 2.600 Mhz para entregar servicios de 4G.

Hasta el monento, la piedra de tope para las tres compañías que se adjudicaron los bloques de espectro (Movistar, Claro y Entel) es el atraso de la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) en la recepción de obras, que permitirá operar comercialmente la red.

"Ya hemos invertido US$ 100 millones que cubren Santiago y una serie de lugares remotos que eran parte de las exigencias de las bases para que nos otorgaran la licencia", señaló el presidente de Entel.

Cuando se le preguntó su opinión sobre la situación que tiene a tres compañías sin poder operar la red, Hurtado dijo que es "un absurdo completo: el gobierno anterior hizo una licitación, se produjo un cambio de gobierno, entonces este gobierno decide revisar la licitación, las bases, todo; se toman 'ene' meses y llegan a la conclusión de que las bases están bien hechas y que son exigentes con los operadores, te ganas la licitación, te la adjudica este gobierno, haces la inversión y no te dejan usarla".

Entel este año invertirán US$ 424 millones en Chile. De esa cifra US$ 273 millones serán destinados al negocio móvil. Ahí la compañía espera que su principal hito sea la puesta en marcha de la red 4G en banda de 700 MHz, con tecnología LTE-Advanced Carrier Aggregation.