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Cartas

Los trabajadores no somos números

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Señora Directora:

A propósito de la propuesta de reforma laboral que presentó el gobierno, modernizar el mundo del trabajo implica no sólo mirar cuánto trabajamos, sino cómo trabajamos.

Que el 22,5% de las licencias médicas en el país corresponda a trastornos mentales (entre ellos, estrés) nos sugiere que poco servirá flexibilizar las jornadas si se mantienen en las organizaciones las prácticas que están enfermando a nuestra fuerza laboral.

Existen graves falencias en la organización del trabajo. Según DataLab, sólo un 26% de las personas tiene un buen nivel de entendimiento de su labor: la mayor parte ejecuta tareas sin comprender su contribución a los objetivos organizacionales, a lo que se suma la percepción de escaso reconocimiento. Esto genera frustración: "somos un número", suele escucharse.

Además de equilibrar las jornadas, es urgente que las empresas pierdan el miedo a compartir información transparentemente con los trabajadores, y dejen de inhibir su capacidad de aportar. Ese miedo está destruyendo valor y sentido.

Si esto no cambia, flexibilizar la jornada resultará en que los trabajadores sigan sintiéndose como un número, pero menos horas a la semana. ¿Es eso suficiente?

María Eugenia Pedraza
Datalab

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