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Cartas

¿Y si salvamos a Forever 21?

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Señora Directora:

La problematica de Forever 21 no fue necesariamente su plan de expansión pobremente implementado o su e-commerce prácticamente nulo. El gran problema de toda esta vergonzosa operación fue simplemente que se demoraron demasiado en levantar la alerta de que estaban mal.

Es vital saber los por qué de la empresa: entender qué línea de negocio es realmente rentable, visualizar en tiempo real cómo podría estar la empresa financieramente en un futuro cercano, ver el flujo de caja y preguntarte "¿Estaré bien la próxima semana? ¿Y los próximos tres meses?"

Evidentemente, Forever 21 no lo hizo y ahora es víctima de la no supervisión adecuada.

Antonio Correa
CEO Chipax

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