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innovaciónSeñora Directora:
La evolución de la innovación en el contexto empresarial nos deja grandes lecciones: se puede y se debe innovar en ambientes de alta inercia, e innovar conlleva experimentación y aprendizaje que mejora los resultados, permitiendo errores tempranos calculados, como parte fundamental del proceso de innovación.
En política pasa algo similar; el mayor temor de los ciudadanos es la pérdida o mal uso de los recursos públicos, pero si lo que buscamos es promover una política innovadora y una nueva forma de hacer las cosas de manera más eficiente y de calidad, debemos estar dispuestos a que la gestión para soluciones y tecnologías nuevas, incorpore métodos de innovación, con procesos de prueba y aprendizaje.
En el actual proceso constituyente y carrera política, depende de nosotros promover figuras políticas que encarnen la cultura del prototipado; que no teman estar permanentemente testeando y piloteando soluciones de baja escala y a bajo costo, propios de la innovación, y por parte de los ciudadanos, debemos cambiar el "switch", y dejar que los recursos de todos nosotros vayan a soluciones nuevas y más riesgosas, con los espacios para la prueba y el error, que todo proceso de innovación implica.
Trinidad Beuchat
Director de Gestión de Transforme
