Mujeres en la alta dirección: partamos por casa
Señora Directora:
Me resultó preocupante leer en la edición de ayer que la disminución de las brechas de género en la alta dirección del sector financiero tomará décadas y que en el caso de la banca podría tardar hasta 40 años (actualmente solo hay un 8% de mujeres en los directorios).
Si bien el tema de liderazgo femenino es altamente complejo me hago la pregunta, ¿qué podemos hacer (relativamente) fácil las mujeres que tenemos hoy roles de liderazgo?
Propongo partir por casa. Quienes ostentamos cargos de liderazgo debemos fomentar y movilizar a que nuestras propias áreas/empresas empaticen con los desafíos que enfrentan las mujeres. Hace algunas semanas, me tocó realizar un proceso de selección y luego de elegir a la candidata que me pareció más idónea, ella me llamó para decirme que recién se había enterado de que estaba embarazada y que me dejaba en libertad de retirar la carta de oferta. Luego de tres segundos de duda -más bien de “sesgo autoimpuesto”-, le reafirmé que fue elegida por su talento y experiencia, y que el embarazo no es problema para asumir el cargo.
Ser líder de área de la organización a la que pertenezco me permitió tomar esa decisión, dar el ejemplo y establecer las nuevas conductas a otras áreas. Entre nosotras, comencemos construyendo entornos más amables para nuestro desarrollo profesional.
Bernardita Figueroa Calmels
Socia y Directora Experience and Service Design en BBK Group