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Publicado: Miércoles 16 de junio de 2021 a las 04:00 hrs.
Definidos los 16 gobernadores electos, la presidenta del Senado, Yasna Provoste (DC), los invitó a una reunión de “coordinación” vía Zoom que se concretó ayer a las 10:00 de la mañana y de la que sólo se restaron los representantes de las regiones de Valparaíso, el independiente frenteamplista de la Región de Valparaíso, Rodrigo Mundaca, y de Atacama –la zona de la parlamentaria opositora-, Miguel Vargas (Indep.).
En la cita, en que también participaron los jefes de comité de la Cámara Alta, se asumieron cuatro compromisos con las autoridades electas: se presentará un proyecto para establecer el domicilio de los gobernadores regionales; le pedirán al Ejecutivo que le ponga urgencia a los proyectos que están en tramitación; se establecerá un mecanismo para que las autoridades regionales participen “activamente” en el debate de la Ley de Presupuestos 2022; y, por último, solicitarán al Ejecutivo que dicte los reglamentos aún pendientes para el desarrollo de las funciones de los gobernadores.
Este plan de trabajo a corto plazo, explicó Provoste, busca avanzar lo más rápidamente posible en el proceso de descentralización, evitando algunas trabas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.