BICE Inversiones concretó su paso desde Bicecorp al banco
Si bien el cambio implicó duplicidad de cargos en algunas áreas, no se efectuaron despidos por esta situación.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 6 de agosto de 2014 a las 05:00 hrs.
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Es habitual que en el sistema financiero se realicen reestructuraciones societarias para aprovechar sinergias entre diferentes organizaciones.
Y esta vez fue Bicecorp la protagonista de uno de los últimos cambios dentro de la malla societaria de un holding financiero.
La matriz del grupo Matte decidió que su filial BICE Inversiones -que agrupa la corredora, administradora general de fondos y la entidad de asesorías financieras- pasara a ser una división del Banco BICE.
Desde BICE Inversiones, explicaron que “el traspaso de la entidad como una división de Banco BICE, responde al interés de potenciar la marca BICE Inversiones y aumentar el número de clientes del banco que gestionan sus inversiones a través de BICE Inversiones”.
Esto, porque así se aprovechan las sinergias generadas en la nueva estructura. Así, el banco aprovechará los diferentes negocios de BICE Inversiones, como el área de fondos, intermediación, administración de activos, distribución de fondos de terceros y finanzas corporativas.
Mientras en BICE Inversiones puntualizan que este cambio se concretó a fines de 2013, fuentes cercanas indican que el proceso finalizó hace pocos meses.
Desde la entidad destacan que el objetivo es “poder entregar un servicio más eficiente a nuestros clientes y aprovechar las sinergias que se producen entre Banco BICE y BICE Inversiones”.
Reorganización
Si bien este cambio societario no habría generado despidos, si implicó reestructuraciones sobre todo en la forma de trabajo.
Fuentes de la entidad explicaron que esta modificación no desencadenó cambios en términos de operaciones o de jefaturas. No obstante, destacan que en el back office, en el área de marketing y en las actividades de apoyo si se reestructuraron las formas de trabajar.
De esta forma se mitigaron las duplicidades que se generaron en este cambio, evitando el despedido de colaboradores.
Fuentes cercanas indican que las áreas que implicaron mayores desafíos fueron el área de marketing, contabilidad, tecnología y Recursos Humanos.
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