Por Natalia Godoy Mundaca
A principios de este año McKinsey comenzó a trabajar silenciosamente una asesoría al interior de Falabella ¿Los motivos? Rediseñar el antiguo pacto de accionistas, y ajustar las piezas del gobierno corporativo para cuando se produzca el cambio generacional.
Así después de varios meses finalmente la misión de la consultora “estaría concretándose antes del primer trimestre”, según confirmó una alta fuente del grupo controlador. Esta tarea está siendo liderada por Alejandro Krell, socio de McKinsey con vasta experiencia en empresas latinoamericanas con operaciones a nivel internacional.
La idea es perfeccionar el pacto de accionistas que se formó en 2003 cuando Falabella se fusionó con Sodimac, lo que implicó la integración de la familia Del Río. En aquel entonces, -cuenta una fuente del grupo-, “la realidad de la compañía era distinta a la de ahora, por lo que se hacía necesario un cambio”.
En esta línea agrega que la interrogante sobre quién estará al mando de Falabella cuando llegue el momento en que se produzca el cambio generacional, ya está más o menos clara, y la carta de concenso es Carlo Solari Donaggio.“No habrán grandes cambios, los directores estarían siendo los mismos”, dice.
Actualmente en la mesa directiva de Falabella está Juan Cúneo, en la presidencia; Carlo Solari, en la vicepresidencia; José Luis y Carolina del Río Goudie, Sergio Cardone Solari, María Cecilia Karlezi, Juan Carlos Cortés Solari y Carlos Heller Solari.
Desinversión de las AFP
Otro tema pendiente en Falabella está relacionado con una nueva norma de la Superintendencia de Pensiones que obligó a las administradoras a reducir sus inversiones en compañías donde el controlador tiene más del 65%. Al ser Falabella una de ellas las AFPs tuvieron que comenzar a desinvertir, y hasta la fecha ya hay avances. Durante septiembre las administradoras vendieron US$ 9,7 millones que tenían en el retailer. En julio, en tanto, fueron otros US$ 8,1 millones más. Eso sí, aún sigue faltando.
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