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Publicado: Lunes 17 de agosto de 2015 a las 04:00 hrs.
Según informaron durante la semana pasada, grupo Security registró, entre enero y junio de este año, utilidades por $44.525 millones, un incremento de 20% respecto del mismo período de 2014.
Dentro de las áreas de negocios, destacaron los resultados obtenidos por el Banco Security, la compañía de Seguros Vida Security, y el área de Inversiones.
"Esta área pasó de representar un 3% de la utilidad del negocio bancario en 2010, a aportar el 10% este semestre. Claramente, hemos construido un banco más diversificado con cinco fuentes de ingresos relevantes: Grandes Empresas, Empresas Medianas, Personas, Tesorería e Inversiones", afirmó el ejecutivo.
Por otro lado, Vida Security reportó $17.019 millones de utilidad en la primera mitad de 2015, 10% superior al año anterior. Cabe recordar que en marzo el grupo anunció la firma de un acuerdo con Grupo ACP para ingresar al mercado peruano de seguros de vida, adquiriendo 61% de Protecta Compañía de Seguros, operación que fue aprobada recientemente por la SBS de Perú, y debiera materializarse en el tercer trimestre de 2015. Además, Grupo Security concretó el acuerdo de venta de su participación minoritaria en Penta Security a Liberty International Holdings, alcanzando una utilidad extraordinaria antes de impuestos para Grupo Security por $ 18.986 millones.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.