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REGÍSTRATE AQUÍSystep informó que en el SIC subió un 28,7% la hidroelectricidad.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 12 de agosto de 2011 a las 05:00 hrs.
Una fuerte baja en costo del GNL se dio desde finales de julio en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), según constató el informe de Systep de agosto de 2011.
Según el documento, el combustible pasó de
US$ 170 por MWh a un precio muy bajo de US$ 20 por MWh. La situación se explica por los excedentes que se producen cuando la inminente llegada de un nuevo cargamento de combustible obliga a vender el GNL por bajo del precio normal.
En el Sistema Interconectado Central, por su parte, el informe establece que la generación creció en julio un 2,4% en relación a mismo mes de 2010.
Un alaza importante registró la hidroelectricidad. Esta subió un 28,7% respecto a junio, mientras la de origen término disminuyó un 7,4%. El gas natural también tuvo una baja, la que fue de 4,3%.
Con esto -establece el informe- un 40,7% de la energía consumida en este sistema es de origen hídrico.
Por el lado de los costos marginales para el SIC para el mes de julio, estos “presentan una baja de 10,7% respecto a los registrados en el mes de junio, con un incremento de 31,1% respecto a lo observado en julio de 2010”.
Infraestructura
Dentro de los análisis del informe, se establecen las obras que serán construidas en los próximos meses para fortalecer la transmisión eléctrica (ver recuadro).
El conjunto de obras licitado comprenden inversiones por cerca de US$ 800 millones. El informe llama la atención sobre algunos puntos no resueltos por las licitaciones, los que deberán hacerse en un nuevo proceso, lo que no parecería adecuado.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.