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REGÍSTRATE AQUÍDe tres directores que hoy tiene la firma, sólo designaría uno.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 19 de octubre de 2011 a las 05:00 hrs.
De ejercer la opción para adquirir el 49% de Anglo Sur -que considera los activos de la ex Disputada de Las Condes- Codelco no podría incidir con fuerza en algunas de las decisiones estratégicas de la compañía.
Conocedores de la escritura pública de compra venta entre Anglo American y Exxon Minerals del año 2002 -donde esta también manifiesta la opción de compra que originalmente pertenecía a Enami-, describen que el 49% de Anglo Sur, no sería suficiente para incidir sobre el negocio productivo de la compañía. Lo que en otras palabras implica que la anglo sudafricana retiene en su poder el control de la gestión.
De hecho, lo que señalan estas fuentes es que de los tres directores que hoy tiene Anglo Sur, la estatal sólo accedería a un puesto.
En línea con lo anterior, la minera extranjera también tendría la capacidad de decidir si reparte o no sus utilidades y la metodología para llevar a cabo esa determinación. Es decir, si será algo regular o se irá viendo año a año.
Como se ha dicho, la estatal sólo cuenta con el mes de enero para tomar la opción de compra de Anglo Sur. Aunque la firma ya dijo que el precio estimativo es en torno a los US$ 6.750 millones, la fórmula establecida en el contrato original señala que la valorización final debe hacerse teniendo en cuenta el resultado de la compañía los últimos cinco años, por eso, se espera que la estatal actúe rápido a partir del 31 de diciembre próximo.
Desde Codelco dicen en todo caso que de ejercer la opción, la firma actuará de manera parecida a como lo ha hecho en su asociatividad con privados. Un caso es el de El Abra, donde maneja como minoritario el 49%.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.