S. Véliz / A. Pozo
Un complejo escenario está comenzando a evidenciar la Empresa Nacional de Minería (Enami), consecuencia del acumulamiento de stock de minerales.
Según informó la estatal, al 31 de diciembre de 2010 registraron 2,06 millones de toneladas, lo que representa un alza respecto de 2009, cuando se cerró con 1,7 millones de toneladas de stock.
Según el vicepresidente ejecutivo de la empresa, William Díaz, “la proyección para el año 2011 es tener una compra acumulada del orden de 4,1 millones de toneladas”.
De cumplirse el pronóstico, se superarían los niveles de 2007, cuando dado el alto precio del cobre se alcanzó las 3,1 millones de toneladas y obligó a la estatal a buscar formas de reducir el sobrestock, ya que no cuenta con capacidad de producción.
La política de Poder de Compra Abierto que aplica la estatal y que implica que adquiere todo el mineral que los productores -medianos y pequeños- le ofrecen, es una de las causas, ya que estas transacciones aumentan por el alto precio del cobre.
“Estamos en un nivel de inventario alto y hay que reducirlo en el tiempo”, señaló el biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne.
Plan de contención
El ministro Golborne explicó que ya se aprobó un plan de inversiones para nuevas plantas, con miras a aumentar la capacidad de producción.
Para el corto plazo, Golborne señaló que buscará reducir el inventario vía maquila o ventas a terceros.
Por su parte, Díaz explicó que el actual stock es equivalente a cuatro meses y montos entre los US$ 300 millones a US$ 350 millones. El escenario óptimo es contar con un stock de minerales de dos meses.
“Todas las proyecciones, tanto de precio como de escenario futuro, dan cuenta que debiese estar recuperándose entre tres y cuatro años”, dijo Díaz.
En 2007, dado el alto nivel de stock, se calculaba que alcanzaría para cubrir casi dos años de producción.
Complejo escenario
Uno de los directores de la compañía, Manuel Viera, detalló que las cifras de stock están en niveles históricos. Señala que estos niveles alcanzarían a US$ 600 millones, lo que se sumaría a un complejo escenario financiero.
“Esta situación (de stock) elevado, se hace más complejo cuando Enami tiene cerca de US$ 170 millones de deuda neta. Estas cosas sumadas, ponen a Enami en una situación compleja”, agregó Viera.
Según explicó, el problema del sobrestock está dado por el alto precio que se cancela hoy día y que no existe capacidad para procesarlo. Se calcula que este stock crece del orden de un 12% mensual.
“Si Enami sigue comprando irracionalmente, sin saber sus capacidades técnicas y financieras, lo único que está haciendo es ir a la muerte”, advirtió el director.
Viera recalca que “es válido tener 12 meses de stock, pero cuando son años, pasa a ser irreversible como una pérdida neta. Llevamos más de diez años con stock”, dijo.
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