El cambio en las condiciones del mercado, con el alza del precio del crudo y la caída de los márgenes con los que opera, impulsó al directorio de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) a pedir la revisión del plan de negocios de la estatal, el que según establece la Ley de Gobierno Corporativo, debe estar listo el próximo 30 de junio.
El resultado de esta evaluación será la reducción del monto que tradicionalmente ejecuta la petrolera y que el año pasado superó los US$ 750 millones. Trascendió que el monto final se conocería dentro de unas dos semanas, cuando ENAP reciba e incorpore las observaciones de los ministerios de Hacienda y Energía, que son los representantes del Estado ante la firma.
Los ejes que la mesa, recientemente conformada, le transmitió a la administración para desplegar este plan consisten en reforzar aquellas inversiones que aporten a la generación de Ebitda y diferir los desembolsos que vayan en el sentido contrario por ser menos rentables.
En paralelo, el grupo, encabezado desde la presidencia por Loreto Silva, busca controlar la deuda de la petrolera, la que ronda los US$ 4.000 millones, y mantener los niveles de caja. Todo esto a fin de mantener las clasificaciones de solvencia de la firma.
Fuentes de la empresa añadieron que al tiempo que se revisa el plan de negocios, se instruyó al área de finanzas para evaluar la estructura de gastos y lograr un recorte adicional de 10% respecto de la contención general que en su minuto se le pidió a todas las empresas estatales. La instrucción fue reducir los costos, pero sin afectar los desembolsos necesarios para, por ejemplo, cumplir las exigencias ambientales o mantener las licencias de ENAP.
En el caso de la línea de exploración y producción una de las iniciativas que se mantendría inalterable es el Proyecto Incremental Área Magallanes (PIAM) en Argentina, donde la petrolera junto con YPF ha invertido US$ 400 millones. No sucedería lo mismo con otras de las áreas en ese país donde la estatal tiene presencia, pues a la venta de los bloques en Pampa Castillo, que se concretaría durante junio, se sumaría la salida de la zona aledaña Campamento Central-Cañadón Perdido, ambas en la provincia de Chubut.
En Ecuador, en tanto, ENAP negocia con el gobierno para activar un reajuste en el precio de venta del petróleo que produce que está considerado en el contrato de concesión.
En Magallanes, en tanto, la revisión considera, según comentan conocedores de los planes de la empresa, concentrarse en una de las cinco zonas con potencial que se determinaron hace un par de años.
Acá se priorizarán las inversiones conjuntas con ConocoPhillips en el bloque Coirón. Además se aprovecharía para reconvertir a parte importante de la dotación de ENAP en esta región para la búsqueda en esa zona de gas y petróleo no convencionales.
Contra el tiempo para capitalización
En lo que respecta a refinerías el foco de las inversiones estará en seguir adelante con los proyectos que permitirán aumentar la capacidad de procesamiento de combustibles más demandados y la modernización de estos complejos. Lo mismo sucederá con los proyectos que apuntan a elevar la eficiencia para combatir la caída de los márgenes.
Donde la cartera de inversiones se verá más ajustada y la evaluación será caso a caso, adelantan al interior de ENAP, es en la línea de gas y energía, particularmente en lo que a generación eléctrica se refiere, ya que gas ENAP ya logró adjudicar todo el remanente de GNL y capacidad de regasificación del terminal de Quintero que mantenía.
Donde el directorio y la administración corren contra el tiempo es en la capitalización de US$ 400 millones para cubrir vencimientos de deuda que fue parte de la Ley de Gobierno Corporativo. En agosto se termina el año de plazo que en la norma se consideró para inyectar estos recursos que provendrán de saldos en las cuentas del tesoro público.
El nuevo directorio de ENAP: Gonzalo de la Carrera, Rodrigo Azócar, Marcos Varas, Loreto Silva (presidenta), Ana Holuigue, José Luis Mardones y Claudio Skármeta.
Avanza búsqueda de gerente general
En las próximas dos semanas la empresa de head hunter Seminarium le entregaría al directorio de ENAP una lista corta de candidatos a asumir la gerencia general de la petrolera, tras la renuncia hace un par de semanas de Marcelo Tokman, quien permanecerá al mando de la empresa durante tres meses.
La firma de reclutamiento está trabajando en base a un perfil proporcionado por los directores en virtud de los lineamientos con los cuales esta misma firma creó la lista para conformar la mesa.
Las estimaciones de la industria apuntan a que la definición del gerente no debería tomar más de un mes, para que se disponga de tiempo para realizar la transición, considerando el carácter estratégico de la empresa.
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