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REGÍSTRATE AQUÍNuevo controlador de CGE tendría en la mira llegar con el negocio de distribución más allá de la Región de O’Higgins.
Por: Antonio Astudillo M.
Publicado: Viernes 5 de diciembre de 2014 a las 05:00 hrs.
Tras la toma de control por parte de la catalana Gas Natural Fenosa (GNF), a mediados de noviembre, Metrogas, la principal distribuidora de gas por redes del país, se encuentra revisando sus planes de expansión, y el objetivo sería llegar con su servicio a algunas zonas del sur del país.
Fuentes de gobierno señalan que entre los planes de la gasífera está el ampliar la penetración del gas natural en la matriz, lo que habría sido manifestado directamente por el CEO de Gas Natural Fenosa, Rafael Villaseca, al ministro de Energía, Máximo Pacheco, en conversaciones privadas sostenidas tras el anuncio de compra de CGE, la matriz de la distribuidora.
Hoy, Metrogas tiene unos 500 mil clientes en el segmento residencial y comercial, concentrando su servicio en la Región Metropolitana, pero también está en un plan de expansión en la región de O'Higgins, donde invertirá unos US$ 200 millones en los próximos tres años para llevar el hidrocarburo a Rancagua y Machalí.
Además, y a través del modelo del GNL móvil (transporte de gas en camiones) la firma tendría potenciales clientes entre Atacama y Los Lagos.
El segundo paso de esta expansión estaría en el Biobío, señalan conocedores de estos planes, pero la firma aún está en proceso de definir las inversiones que se realizarían para incrementar su base de clientes.
La compañía ha dicho que entre sus metas de largo plazo está alcanzar el millón de clientes, pero la fuerte inversión asociada a la expansión de gasoductos lo habrían impedido.
Hoy la situación sería distinta. Fuentes señalan que GNF trajo consigo un nuevo perfil de negocios que daría pie a un crecimiento más agresivo.
Bajo esta nueva óptica, GNF estaría revisando los planes de inversión de Metrogas y flexibilizando las tasas de retorno exigidas a las inversiones, haciendo que proyectos que bajo la anterior administración no cumplían con los criterios de rentabilidad para ser llevadas adelante, hoy sí pudieran ser viables.
La primera parte de la estrategia se vio con la entrada en vigencia la semana pasada de una baja de 15% en las tarifas de la distribuidora para el 60% de los clientes, y de entre 4% y 10% para el resto. El próximo paso sería ampliar las redes, dicen las fuentes.
En todo caso, dicen conocedores del tema, la firma está atenta a las señales que dará el gobierno respecto de la regulación que se estudia para la industria y como ella podría impactar en una mayor penetración del gas natural, la que se traducirá en un proyecto de ley que la autoridad anunció para diciembre.
CGE: Renuncia Morandé
Tras casi tres años en la gerencia general de la Compañía General de Electricidad (CGE), puesto en el que en abril de 2012 sucedió a Pablo Guarda, Eduardo Morandé presentó su renuncia, la que se hará efectiva a partir del 30 de mayo de 2015.
Morandé es un ejecutivo histórico del grupo, y estuvo a la cabeza de Metrogas antes de llegar a la matriz del holding, donde se encargó de la reestructuración de los negocios, tras los malos resultados registrados en 2011.
Su salida se anunció a tres semanas que la catalana Gas Natural Fenosa (GNF) tomara el control del grupo al adquirir el 96,5% de las acciones en US$ 3.060 millones.
Se centra en gestoras de activos alternativos de nicho de EEUU. Priorizará la captación de inversiones en banca privada, multifamily office y oficinas familiares individuales.
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