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REGÍSTRATE AQUÍLa nueva empresa del grupo Luksic busca mejorar su presencia en el mercado.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 12 de agosto de 2011 a las 05:00 hrs.
El gerente general de la Empresa Nacional de Energía, ENEX, que opera las estaciones de servicio Shell en Chile, Rodrigo Infante, aseguró durante el lanzamiento de la nueva compañía controlada por el grupo Luksic, que quieren conseguir un crecimiento importante en el sector minero y en el retail.
“Las oportunidades de crecimiento que el país nos brinda, tenemos que saber aprovecharlas”, aseguró.
Infante indicó que la intención es “construir más estaciones de servicio y remodelar las que ya hay, tenemos que concentrarnos en el servicio, porque tenemos competidores sumamente buenos”.
Respecto del plan de inversiones que está elaborando y que será a 24 meses, explicó que “va a cubrir la remodelación de estaciones de servicio y de las más de 60 tiendas (de conveniencia) y la construcción de posibles tiendas. Queremos salir en el segmento de carretera donde no tenemos una presencia importante ahora”.
El ejecutivo de ENEX detalló que actualmente la presencia en carretera es del 9% del total de las estaciones de servicio, por lo que deberán renovar la oferta que actualmente no es competitiva. “Queremos sorprender a los consumidores con algo diferente”.
En los últimos seis años la matriz de Shell no tenía como prioridad la inversión en Chile, Infante dijo que “hay ganar tiempo perdido, pero eso no es suficiente para querer ser los mejores. Entonces si la competencia va a invertir uno, nosotros tenemos que invertir dos, es una cifra ambiciosa”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.