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REGÍSTRATE AQUÍLa firma también estaría negociando la venta de gran parte de sus productos con una empresa venezolana.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 22 de noviembre de 2011 a las 05:00 hrs.
POR CONSUELO MEJÍAS SMITH
Una delicada situación económica atraviesa desde hace algún tiempo la productora y comercialiadora de productos lácteos Mulpulmo, fundada por los hermanos Jorge y Mario Meyer. Razón por la cual estarían barajando distintas alternativas para levantar su negocio lácteo, entre las que considerarían la venta de un porcentaje o el total de la participación.
Una de las primeras señales del estado de la empresa fue el inicio de pagos diferidos a sus proveedores, lo que provocó que el número de éstos se redujera. La situación se evidencia en las cifras recepción de leche (ver cuadro): mientras en el período enero - septiembre de 2010 la empresa sumaba unos 88 mil litros, a igual fecha del presente ejercicio el monto fue de poco más de 72 mil litros, anotando una caída de 18%. Esto en circunstancias que el resto de la industria, a excepción de Soprole, ha aumentado su monto. Pese a los intentos de DF por obtener una versión oficial de la compañía, no hubo respuesta.
Negociaciones
De acuerdo a fuentes del sector, la primera opción fue llegar a un acuerdo con familiares de los hermanos Meyer, sin embargo no se habría llegado a consenso respecto de las condiciones de la operación.
Tras ello, un reducido equipo liderado por el gerente general, Jorge Meyer, habría iniciado conversaciones con algunos de los líderes de la industria, más específicamente, Soprole y Watt’s. En este caso, el punto de quiebre habría sido el monto de la transacción, que la empresa habría definido entre US$ 100 millones y
US$ 150 millones.
Pese a que CCU ha anunciado su intención de entrar al negocio lácteo, Mulpulmo no sería una opción, debido a que buscaría una empresa con locación cercana a la Región Metropolitana.
Sin embargo, en las últimas semanas Mulpulmo habría generado una nueva opción para mejorar sus estados financieros. Se trataría de negociaciones para cerrar un contrato por un alto volumen de sus productos a una compañía venezolana.
En todo caso, desde el sector indican que hay un número considerable de productores que le han manifestado su apoyo a la compañía, en virtud de los años de trabajo.
Desde la industria indican que fueron numerosos los detonantes de la actual situación, entre ellos, que la empresa realizó altas inversiones para ampliar y modernizar su planta previo a la crisis que afectó al sector en el año 2009.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.