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Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 23 de junio de 2011 a las 05:00 hrs.
GasAtacama busca desarrollar un nuevo terminal de gas natural licuado (GNL) en el Norte Grande -el primero es controlado GDF Suez- para lo cual mantiene conversaciones con dos grupos estadounidenses que están convirtiendo sus terminales diseñados para importar y regasificar GNL, en terminales de licuefacción y exportación desde Estados Unidos. Ésta decisión permitiría que GasAtacama accediera a gas natural a mejor precio y así competir con el carbón.
El gerente general de la firma, Rudolf Araneda, dijo a la Revista Electricidad Interamericana que la firma “resolvió darse la capacidad de desarrollar un terminal de regasificación propio ante la posibilidad de no alcanzar un acuerdo conveniente con el terminal GNL Mejillones, dado la falta de un marco legal claro al respecto, proceso en el que venimos trabajando hace seis meses y que ha consistido en desarrollar la ingeniería de detalle y en identificar las compañías navieras especializadas en los terminales flotantes de regasificación de gas. Estamos en proceso de licitación de ese servicio, que en definitiva permite acceder con seguridad al proveedor de gas que nosotros hayamos elegido”, dijo Araneda.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.