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REGÍSTRATE AQUÍMientras el 97% de la generación de Nueva Renca la explicó el gas...
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 26 de mayo de 2011 a las 05:00 hrs.
Por JC Prado/L. Fromin
Comparado con un año normal, el nivel de los embalses para generación eléctrica presenta un déficit que bordea el 40%. Esto ha impulsado una mayor presencia de las centrales que operan con hidrocarburos, sobre todo a gas natural.
Tal nivel de demanda queda en evidencia al revisar la evolución de su consumo, ya que las generadoras a nivel país más que han duplicado su utilización en doce meses, pasando de poco más de 130 millones de metros cúbicos en enero del año pasado a casi 270 millones de metros cúbicos en el mismo mes de este año, de acuerdo a la CNE.
Casos de empresas
Uno de los ejemplos es la central Nueva Renca, de AES Gener, que utilizó en un 97% de su generación del primer trimestre gas natural licuado (GNL) y sólo en un 3% petróleo. Esta empresa cuenta con un contrato de abastecimiento de gas hasta junio.
Colbún es otra de las generadoras que ha incrementado fuertemente su consumo de gas natural. De acuerdo a la información de su último estado financiero, su generación térmica en el primer trimestre ascendió a 1.428 GWh, de los cuales 984 GWh fueron generados con gas (alza de 177%) y 444 GWh con diésel.
Por el lado de un distribuidor de gas natural, Metrogas destacó el fuerte crecimiento de sus ventas a eléctricas en el primer trimestre de 2011, una expansión de 119,4%.
La compañía, en relación a terminal de GNL de Quintero -firma donde es parte del grupo controlador-, indicó que se ha recibido hasta el 31 de marzo de 2011 unos 33 barcos de GNL y con “un volumen disponible para Metrogas de aproximadamente 899 millones de m3”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.