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REGÍSTRATE AQUÍLa entidad realizó la cotización los días el 6 y 7 de diciembre, en 16 locales del sector centro de Santiago.
Por: Diario Financiero Online
Publicado: Viernes 16 de diciembre de 2011 a las 12:53 hrs.
Con miras al último fin de semana de compras antes de Navidad, el Servicio Nacional del Consumidor (Sernac) detectó que por un mismo modelo y marca, existen diferencias de hasta $21.810 por una misma marca y modelo.
Esta situación fue registrada en la bicicleta infantil Montain Bike Lahsen Impact 2000 aro 20 con un precio mínimo de $83.990 (Johnson’s) y un máximo de $105.800 (Juanito Mena).
El Sernac realizó la cotización los días el 6 y 7 de diciembre, en 16 locales, de los cuales 11 son multitiendas y 5 tiendas especializadas del sector centro de Santiago.
En las bicicletas de adultos, las diferencias por una misma marca y modelo alcanzan los $10 mil o 11% en el modelo Montain Bike Bianchi Touring 26 con un precio mínimo de $89.990 (Johnson’s y Paris) y un máximo de $99.990 (ABC DIN).
En las bicicletas juveniles la mayor diferencia alcanza los $14.900 o un 15,7% en el modelo Montain Bike Lahsen Impact 2.400 que tiene un precio mínimo de $94.900 (La Polar) y un máximo de $109.800 (Juanito Mena).
Diferencias por aro y tipo de bicicleta sin considerar marca
Las diferencias de precio en las bicicletas se deben básicamente al tipo de uso (mountain bike o paseo), al tamaño (aro), velocidad y a su equipamiento.
Sólo considerando el tipo de uso y tamaño del aro, sin marca ni modelo, las diferencias llegan al 1.025% o $409.910 de diferencia, situación registrada en las Montain bike aro 26 con un precio mínimo de $39.990 y un máximo de $449.900, mientras que en las bicicletas de paseo aro 26 alcanzan una diferencia de hasta 114% o $80.000 con un precio mínimo de $69.990 y un máximo de $149.990.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.