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REGÍSTRATE AQUÍLa inversión en la línea de transmisión ascendería a unos US$ 500 millones.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 19 de mayo de 2011 a las 05:00 hrs.
La intención de GDF Suez y AES Gener de construir una línea transmisión desde el SING al SIC -el primer paso para una interconexión entre los dos sistemas- avanza a paso firme. Ayer, el CEO de la francobelga en Chile, Juan Clavería, adelantó que el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto podría ser presentado durante el primer semestre.
Si bien explica que todavía están en etapa de análisis entre ambas empresas, el ejecutivo dejó claro que la intención es hacerlo en los próximos meses, más cerca de mediados del presente año. Esto, implica que el EIA debería ser ingresado en el próximo mes y medio.
“Es una alternativa a la generación local en la III y IV región, suministrando con generaciones desde la II región”, detalló.
Cuando se conoció la idea, trascendió que la inversión necesaria ascendería a
US$ 500 millones, la línea tendría 570 kilómetros y contará con una capacidad para transportar hasta 1.000 MW. El tendido uniría Mejillones con la subestación Cardones.
En su oportunidad se dijo que representantes de ambas compañías se habían reunido con el biministro de Energía y Minería, Laurence Golborne, para darle a conocer el proyecto. Días después, el secretario de Estado sostuvo que la iniciativa sería “un paso a favor de la interconexión de los dos sistemas principales que tiene el país”.
Barrancones
Clavería se refirió al fallido proyecto termoeléctrico Barrancones y recordó que cuando esto sucedió “no hubo la posibilidad de escuchar nuestros argumentos”.
Consultado respecto a si hoy existe espacio para iniciar nuevos proyectos a carbón en el SIC, Clavería dijo que no, hasta que el país decida si la termoelectricidad va en algunas zonas. “En la medida que haya áreas definidas donde sea claro que uno puede estudiar un proyecto y emprender una iniciativa de esa naturaleza, lo vamos a analizar en su mérito”, dijo.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.