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REGÍSTRATE AQUÍPara la fallida fusión Nestlé-Soprole señaló que no hay argumento “que avale que esta fusión le conviniera a los consumidores”.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 19 de julio de 2011 a las 05:00 hrs.
Por Andrés Pozo B.
Contrario a las fusiones de grandes empresas se ha mostrado el ex senador y actual ministro de Economía, Pablo Longueira.
La postura puede tomar un rol clave desde la cartera que asume: bajo el alero de Economía está la Fiscalía Nacional Económica, organismo que debe investigar diversas empresas y se pronuncia sobre fusiones o adquisiciones.
Hace pocos meses, el entonces senador dio muestras de su opinión. En el marco de la fallida fusión Nestlé-Soprole señaló en una entrevista que “no hay ni un solo argumento que avale que esta fusión le conviniera a los consumidores y productores del país”.
En otra agregó que “lo que yo no habría aceptado jamás es la fusión del Banco Santiago con el Banco Santander, como lo autorizó el Banco Central en el gobierno de la Concertación”.
Expertos en libre competencia estiman que la llegada de Longueira podría incidir en más investigaciones a empresas.
De todos modos, creen que el Sernac será su arma para investigarlas. En esa línea, de hecho, fueron sus declaraciones tras haber firmado como secretario de Estado, cuando fijo que “el Ministerio de Economía es el lugar para defender a nuestra clase media”.
Además, Longueira se ha mostrado a favor de introducir mayor competencia en los mercados.
Aunque no fue protagónico en la tramitación de la ley acuícola, el entonces senador defendió en enero de 2010 que las concesiones no fueran indefinidas, sino a 25 años. “No se justifica”, dijo.
Respaldo de los gremios
Distintos gremios del país se mostraron conformes con la llegada de Longueira, aunque valoraron los avances realizados por su antecesor Juan Andrés Fontaine.
En Asipes, Luis Felipe Moncada, destacó las capacidades que tiene Longueira en lo técnico y político.
Desde la Sociedad Nacional de Agricultura, Luis Mayol explicó que con esta llegada se potencia la agenda pro competitividad que impulsó Fontaine.
En la Cámara Nacional de Comercio, Carlos Eugenio Jorquiera, dijo que ven un énfasis mayor en el rol político, por sobre lo técnico.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.