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REGÍSTRATE AQUÍEn Chile aún no está clara la magnitud de la reducción de personal, la que se comunicará en las próximas semanas.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 19 de noviembre de 2015 a las 04:00 hrs.
El listado de empresas mineras que está recortando personal se sigue engrosando, tanto a nivel mundial como en el plano local. Ayer, la canadiense Teck, que en Chile opera dos faenas y tiene un proyecto para los próximos años, anunció que reducirá en 1.000 los puestos totales, en todas las operaciones y oficinas globales de la minera, a través de despidos y renuncias voluntarias.
En el país, la minera opera Carmen de Andacollo en la Región de Coquimbo y Quebrada Blanca en Tarapacá, además de las oficinas que tiene en Santiago.
Aunque hasta el momento no había claridad respecto de las dimensiones que tendría este recorte en el país, desde la compañía comentaron que como parte de la respuesta de Teck a las desafiantes condiciones del mercado, se están tomando medidas de reducción de costos en todas las oficinas y operaciones.
Por eso, cada operación determinará los detalles de esas reducciones de costos en las próximas semanas y notificará primero a los empleados una vez se finalicen los planes.
"Nuestro objetivo es asegurar que nuestras operaciones mantengan su competitividad durante estas desafiantes condiciones del mercado", dijeron.
En el caso de Teck, no es primera vez que debe recurrir a una medida de esta naturaleza. Ya el año pasado realizó ajustes en la dotación con 64 puestos de trabajo, de un total de los 1.500 con que contaban en el país. De ellos, 14 fueron en Santiago y el resto fue en Carmen de Andacollo, informaron en esa oportunidad. A la vez, en 2013 se había concretado algo similar en Quebrada Blanca.
Con este recorte adicional que está haciendo la compañía a nivel global, completará 2.000 puestos los últimos 18 meses.
Plan global
El plan para hacer frente a la baja del cobre incluye varias líneas de acción, según anunció la firma desde Vancouver.
De partida, reducirá en 650 millones de dólares canadienses (unos US$ 488,5 millones), el gasto total en 2016.
Esto último se logrará a través de reducciones y aplazamientos en gastos de capital por US$ 263 millones y, el resto, en ahorros operativos identificados en el presupuesto para el próximo ejercicio.
Además, retiró el proyecto Coal Mountain Fase 2 del proceso de evaluación ambiental que lleva adelante en Canadá.
"Estamos implementando estas medidas adicionales para conservar capital, bajar nuestros costos operativos y mantener flexibilidad financiera debido a las muy difíciles condiciones del mercado", dijo Don Lindsay, presidente y CEO de Teck.
óSCAR lANDERRETCHE, PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE cODELCO: "En el largo plazo, el cobre es buen negocio para Chile"
Optimista en el largo plazo está el presidente del directorio de Codelco, Óscar Landerretche, frente al mercado del cobre, aunque señaló que deberán enfrentar un ajuste a la baja en el precio, que durará entre dos a tres años.
De todos modos, reconoció que hace algunos meses atrás estaba entre los más pesimistas respecto a cómo estaría el precio. Explicó que dentro de la variedad de minerales, el cobre es uno de los menos afectados. Por eso, aún no se ven grandes recortes en producción, lo que es distinto a lo ocurrido en otros ciclos de precios, donde el metal rojo era de los más afectados. "Esto hace que el ajuste de la oferta se demore un poquito (...) va a ser una agonía larga", dijo.
"Los indicadores de salud de largo plazo del mercado del cobre son muy buenos (...) El predictor de largo plazo de la demanda de cobre son, fundamentalmente, los proceso de urbanización. En el corto son los especuladores, pero en el largo es la construcción de ciudades en países emergentes", explicó el economista en entrevista con radio Duna, aludiendo a que países como India, Malasia e Indonesia, jugarán un rol importante en esto.
"En el largo plazo el cobre es un buen negocio para Chile. De lo que estamos hablando es aguantar un período largo", dijo.
Respecto a Codelco y sus planes de reducción de costos, dijo que nunca va a ser fácil reducir personal, ni en empresas públicas, ni en privadas. "Durante los últimos diez años se produjo un engorde muy grande en la minería, en Codelco también. En el fondo tenemos sobredotaciones en (todos los niveles)", explicó.
El paulatino cambio en los prejuicios negativos hacia la movilidad de socios, el paso de estos últimos a ser una unidad económica independiente e incluso la IA asoman en el análisis.
La gestora y su socio TC Latin American Partners completaron la adquisición del 90% del factoring y renovaron completamente el directorio. Tres representantes de Toesca integrarán la nueva mesa.
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