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REGÍSTRATE AQUÍContraloría realizó un gran número de observaciones a la modificación al PRMS-100.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 12 de septiembre de 2011 a las 05:00 hrs.
Por Natalia Godoy
Socovesa, Avellaneda, Aconcagua y Brotec son parte del grupo de empresas que difícilmente verán la luz en el corto plazo para desarrollar proyectos inmobiliarios en zonas pertenecientes al Plan Regulador Metropolitano de Santiago, PRMS-100, donde tienen posiciones importantes.
Así de complejo ven el panorama desde la consultora AGS Visión Inmobiliaria, - que ha asesorado proyectos públicos y privados- ,tras el “portazo bien justificado que la Contraloría le dio a la Seremi de Vivienda con las observaciones que le realizó a la modificación de PRMS-100”.
“No veo solución en el corto plazo. En la Seremi dicen que son observaciones de forma y corregibles, sin embargo, consideramos que muchas de ellas son de fondo, por lo cual no creemos que la Modificación PRMS-100 tenga solución ahora“, sentenció Esteban González, socio de AGS y director de estudios de la misma.
La Contraloría plantea, según González, que no existe sustento legal para gravar las áreas verdes forestadas y parques previamente desafectados por la misma autoridad, para restringir desarrollo por olores (sector la Farfana). Por otro lado pone entredicho la aprobación ambiental de la Corema.“El plan adolece de un sustento legal que le permita proyectarse como una herramienta de planificación sustentable en el largo plazo”. El problema, explica, es que “es un tema impopular que los políticos no quieren impulsar con fuerza. Difícilmente el gobierno se la va a jugar por aprobar esto y probablemente va a pasar para otro gobierno”.
Encarecimiento de precios
Mientras no se solucione qué pasará con PMRS-100 dentro del corto plazo, lo cierto es que los precios de los suelos seguirán incrementándose ante la estrecha oferta. El sector Oriente de Santiago, por ejemplo, -dice González-, se ha encarecido a una tasa sobre el 10% anual.
“La solución para los segmentos medios y bajos es seguir urbanizando Buin, lo que queda en Padre Hurtado, Colina, Lampa, Batuco, Talagante, pero ya estamos hablando de desplazamientos de más de una hora para llegar al centro”, dijo González.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.