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Publicado: Sábado 28 de mayo de 2011 a las 05:00 hrs.
El grupo Corso, holding ligado a María Teresa Solari, alcanzó el 93,3% de la propiedad de David del Curto, la principal exportadora de fruta del país, tras comprar la participación de diversos accionistas que hasta ahora integraban la empresa.
Esta operación implicó que el holding aumentara en 41,5% su participación en esta compañía. Para ello, compró el porcentaje que estaba en manos del fondo de inversión Proa II, administrado por Moneda Asset Management (que contaba con un 23,3%); la participación que tenía Manuel Sánchez, uno de los fundadores de la empresa (9,6%); la Compañía de Seguros de Vida del Consorcio Nacional de Seguros (sobre un 4%); una sociedad relacionada a Empresas Juan Yarur (4%); y un porcentaje ligado a la familia Navarro (0,5%).
Julio Fernández, representante de Inversiones Corso, explicó que “a pesar de la situación actual, esta empresa forma parte de una industria que cuenta con sólidos fundamentos de largo plazo y que tiene un gran potencial de crecimiento, por lo que nos pareció muy atractivo aumentar nuestra participación en esta compañía”, afirmó el ejecutivo.
Para este año, David del Curto tiene planes de inversión por sobre los US$ 10 millones con el fin de replantar campos, ampliar y optimizar su capacidad productiva para enfrentar el crecimiento de volumen y mayores exigencias de eficiencia. Corso tiene participación en diversos negocios como Pesquera Itata e Inmobiliaria Manquehue.
Un dictamen de Contraloría que obligó a la Municipalidad de Iquique a invalidar más de 100 permisos ya otorgados, sentó un precedente. "Los planos deben cumplir las normas urbanísticas vigentes al momento de su tramitación final. Hoy hay proyectos en Antofagasta que no cumplen esa exigencia”, dice Rodrigo Andreucci.
La convocatoria estará abierta hasta el 31 de enero de 2026 y está orientada a startups y scaleups que integren tecnología, sostenibilidad y digitalización para transformar la operación y la experiencia en centros comerciales de la región.
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