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REGÍSTRATE AQUÍEl ejecutivo desestimó “caminos alternativos” que están viendo hoy los sindicatos.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 3 de agosto de 2011 a las 05:00 hrs.
Por Michelle Cazenave L.
Como “situaciones que escapan a la legalidad”, calificó el presidente del Consejo Minero, Miguel Ángel Durán, las diversas paralizaciones -particularmente la que en Escondida acumula ya casi dos semanas- que han llevado a cabo tanto trabajadores de la gran minería estatal y privada.
Y es que “independiente de que el origen de ella pueda tener alguna validez, eso es algo que tiene que ser conversado dentro del ámbito regulatorio”, dijo el también presidente ejecutivo de Anglo American Chile, y por lo mismo, “se observa con preocupación”, agregó.
En este sentido, “creemos que lo de Escondida tiene que ser solucionado, si no se corre el riesgo de que esto avance y se entienda que pueden haber caminos alternativos a lo que dice la ley”, manifestó.
Aún así, también indicó que -en línea con los diversos petitorios que ya han levantado firmas como Collahuasi, medida que otros sindicatos ya analizan replicar- “si algunos de los sindicatos estima que los convenios colectivos, legalmente firmados, no están siendo totalmente implementados, tienen todo el derecho a levantar petitorios, Si los contratos colectivos no se están implementando como se acordó, tendrán que corregirse”.
Con todo, “durante los períodos que dura un convenio es normal que en algunas empresas surjan otras conversaciones, pero siempre dentro de las normas. Lo importante es que los trabajadores tienen que respetar el estado de derecho que tenemos en Chile”, sentenció.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.