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REGÍSTRATE AQUÍPlantean la opción que sea el gobierno el que asuma los riesgos asociados...
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 25 de mayo de 2011 a las 05:00 hrs.
Por Silvia Véliz Poblete
La anunciada “carretera eléctrica pública” ha despertado importantes reacciones en el sector, pues en la medida que se concrete solucionará uno de los mayores problemas: la transmisión.
La principal empresa transmisora del país, Transelec, asegura que es una buena iniciativa que vendrá a fortalecer el actual sistema troncal que ya es de acceso abierto para todo tipo de energías y en estricto rigor funciona como una carretera pública. Lo que sucede en la actualidad es que hay restricciones en dicho sistema, para lo cual la Comisión Nacional de Energía ya tiene un plan para solucionarlas.
El vicepresidente de Desarrollo de Transelec, Eduardo Andrade, planteó que lo que entienden del anuncio es que se busca “robustecer el sistema de transmisión de manera de permitir y resolver todos aquellos cuellos de botella que pudieran estar existiendo y con una visión de largo plazo”.
Andrade explicó que bajo las condiciones existentes actuales para Transelec no sería un negocio atractivo el participar del fortalecimiento del sistema. Precisó que si el gobierno asume los riesgos que implican los temas ambientales, negociaciones con propietarios “sería muy interesante, porque nos permitiría seguir compitiendo sin tener que asumir riesgos que hoy no estamos en condiciones”.
El ejecutivo agregó que “hay riesgos técnicos derivados de la construcción, de la operación, todos esos riesgos estamos en condiciones de asumirlos, pero hay otros que hoy se nos está haciendo casi imposible asumir”.
Aseguró además que en algunos casos, compañías que han ganado licitaciones para construir líneas de transmisión han debido pagar sobre el 100% de sobre costo, por las demoras existentes en diversas tramitaciones.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.