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REGÍSTRATE AQUÍLa expectativa en el mercado paraguayo es llegar a 20 mil abonados durante el primer año.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 12 de agosto de 2011 a las 05:00 hrs.
Por Michelle Cazenave L.
Recién el domingo TuVes, la firma de televisión satelital vinculada a la familia Yarur y al holding eléctrico CGE, realizó el lanzamiento de su nueva operación en Paraguay, convirtiéndose junto a Claro -que también acaba de comenzar su negocio satelital en ese país- en uno de los primeros operadores del servicio en el mercado paraguayo.
Y las expectativas son auspiciosas, ya que en el primer año esperan alcanzar, por lo bajo, unos 20 mil abonados, anticipa el gerente general de la firma, Konrad Burchardt. “Tenemos capacidad para más, pero somos cautelosos y esos números nos dejan tranquilos”, precisó.
La operación, por ahora, funcionará con socios estratégicos locales que operan como distribuidores: un modelo que les permite cierta flexibilidad de costos, comentó el ejecutivo. Para ingresar a Paraguay la firma destinó cerca de US$ 4 millones. Con todo, la apuesta se alinea con el plan de partir su internacionalización por aquellos mercados menos penetrados por la televisión de pago, lo que ya sustentó la primera incursión externa, en Perú. Y es que, en este sentido, un 85% de los hogares en Paraguay no tienen TV Paga hoy, indicó el gerente.
El siguiente paso
La empresa espera terminar 2011 operando en cinco países de la región, sumando a esto el lanzamiento este fin de semana en Bolivia y su interés por entrar muy prontamente en Argentina (ver recuadro).
Y en concreto, lo que hará TuVes en Bolivia será inaugurar su operación propia porque, pese a que ya prestaba servicios en dicho país, lo hacia vía la boliviana Entel, a la cual vende la señal como mayorista.
En línea con lo anterior, es que el negocio de TuVes -y así se trazo como un objetivo en sus inicios- es centrarse en su expansión internacional para abarcar toda Latinoamérica.
Esto, detalla, porque “Chile fue la partida, pero vemos oportunidades mucho más grandes afuera”, indicó Burchardt. Por lo mismo, agregó, “nosotros lo que queremos es que de aquí a 12 meses las operaciones externas superen a Chile”, mercado que hasta ahora sigue siendo su operación más importante, representando entre un 65% y un 70% del negocio total.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.