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Publicado: Miércoles 9 de abril de 2014 a las 05:00 hrs.
Colombia será el tercer país de Latinoamérica en donde esta unidad de negocio de centros comerciales de la cadena chilena Cencosud desarrollará proyectos.
Así lo reveló Germán Cerrato, director para Colombia de la unidad de Shopping Centers de Cencosud, quien además señaló que en la actualidad tienen dos centros comerciales heredados de la compra de Carrefour en 2012.
Cerrato dijo además que ya tienen siete terrenos evaluados, que están principalmente en Bogotá y Medellín.
La noticia se dio a conocer durante la Convención Global de Centros Comerciales de América Latina (ReconLA), que se está realizando por estos días en Cartagena de Indias.
“La expansión la iniciamos en 2007 con nuestra unidad de mejoramiento y hogar con Easy. Hicimos una segunda expansión bien fuerte, donde sumamos 500.000 metros cuadrados de área de venta, con la adquisición de supermercados y activos de Carrefour. En eso adquirimos dos centros comerciales”, relató Cerrato, y agregó que “actualmente tenemos un portafolio de terrenos con ubicaciones estratégicas que es lo que estamos evaluando y tenemos siete proyectos en carpeta, que es lo que estamos evaluando en cuanto a rentabilidades”.
El funcionario chileno dijo además que Cencosud está en etapa de consolidación y rentabilización de los negocios. “Yo creo que 2014 va a ser de esa manera, y también 2015. Podríamos llegar a hablar que para el año 2016 podemos tener un avance más concreto. Ya desde hoy estamos trabajando en la preparación de esos proyectos y en cuanto a empezar a construirlos podemos hablar de 2016 o 2017”.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.