Una idea emanada desde el Congreso encendió las alertas de la banca durante esta semana. La Sala de Cámara de Diputados aprobó el martes un proyecto de resolución impulsado por la bancada del Partido Socialista (PS) para que el gobierno envíe una iniciativa legal para crear un impuesto especial a las utilidades que ha obtenido la industria bancaria.
La iniciativa, que fue aprobada por 80 votos, solicitó que se ponga en marcha un gravamen equivalente al 10% o la tasa que el Ejecutivo considere necesaria sobre el margen de utilidades de los bancos.
El objetivo es que los recursos sean destinados a “aliviar los efectos de la inflación y la crisis económica en las familias más vulnerables y las pequeñas empresas”, sostiene el proyecto.
Los parlamentarios justificaron este nuevo impuesto teniendo en consideración las ganancias que han obtenido los bancos.
De acuerdo a las cifras de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), la industria ha ganado hasta noviembre cerca de US$ 5.705 millones, aumentando un 30,23% en 12 meses.
Son varias las firmas que se aprestan a finalizar el año con sus mejores resultados en la historia como es el caso de Banco de Chile, Itaú, Scotiabank, Bci, entre otros. Este jueves por la tarde se conocerán los resultados preliminares de los cinco bancos privados más grandes al término de 2022.
El proyecto que fue visado por la Cámara recordó que estas ganancias son producto de “los ingresos derivados de los intereses y reajustes netos pagados por sus clientes, impulsados estos a su vez, por los elevados niveles de inflación y el consiguiente aumento en las tasas de interés promovido por el Banco Central”.
Por ello, sostuvieron que “la banca registra utilidades históricas gracias a la espiral inflacionaria y a las medidas adoptadas por la autoridad para intentar controlarla mediante el alza de las tasas de interés y en consecuencia del costo de los créditos”.
Los diputados manifestaron que “se trata por tanto de mayores ganancias que no se deben a una mejora en la productividad, a la innovación o desarrollo de nuevos negocios por parte del sistema bancario, sino que por el contrario, son utilidades bancarias que han sido obtenidas sin ningún esfuerzo adicional y a costa del detrimento general de las condiciones económicas de la población”.
La Asociación de Bancos fue consultada por DF respecto a la propuesta, como también su disposición a discutir el marco tributario que rige para la industria, pero el gremio declinó hacer comentarios.
Los números
De aplicarse un impuesto de 10% sobre las utilidades de la banca, solo hasta noviembre se podrían haber recaudado cerca de US$ 570 millones a las arcas públicas.
La bancada del PS expuso que este tipo de políticas tributarias se han aplicado en otras jurisdicciones.
Aseguraron que recientemente el Congreso de Diputados de España aprobó un nuevo impuesto que grava con un 4,8% los márgenes de intereses y las comisiones de los bancos durante dos años.
Dentro de la banca, el único actor que cuenta con un régimen tributario distinto es BancoEstado. La compañía estatal cuenta con una mayor tasa de gravamen que el resto de las entidades financieras.
Al ser un banco público, la compañía tiene que tributar por un 40%. Por este concepto, BancoEstado pagó unos US$ 258 millones en 2021.
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