Innovación para el liderazgo minero

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Publicado: Jueves 12 de noviembre de 2026 a las 04:00 hrs.

La caída interanual de 12,1% de la actividad minera en septiembre, que arrastró al sector a su peor desempeño acumulado en las últimas dos décadas, ratificó la dificultad estructural de Chile para recuperar el dinamismo de su principal industria exportadora. La contracción resulta especialmente preocupante en un escenario en que la inteligencia artificial, la electrificación y la expansión de la infraestructura digital están impulsando la demanda mundial de cobre y otros minerales críticos. Mientras el mundo necesita producir más de estos recursos, el país enfrenta crecientes dificultades para responder a esa demanda.

Chile posee una riqueza geológica que ha explotado por décadas y conserva una oportunidad para mantener su liderazgo mundial durante las próximas décadas, pero su posición no está garantizada. Capitalizar este potencial exige abandonar la inercia mediante tareas impostergables como reponer reservas, destrabar nuevos proyectos y elevar de manera decidida la productividad de las faenas. Modernizar los procesos productivos e incorporar nuevas tecnologías resulta fundamental para aumentar la eficiencia, aprovechar mejor los recursos disponibles y recuperar capacidad de crecimiento. Integrar empresas tecnológicas capaces de resolver estos desafíos operacionales dentro de una industria altamente exigente no solo es clave para fortalecer la posición del país en este mercado, sino también para abrir mercados internacionales a los proveedores locales.

Chile no puede depender únicamente de sus ventajas geológicas para conservar su liderazgo.

En entrevista con DF MAS, Tom Hunt, CTO de KoBold Metals -firma de exploración respaldada por inversionistas como Bill Gates, Jeff Bezos y Sam Altman-, sostuvo que “Chile definitivamente está subexplorado”. Su diagnóstico apunta a una etapa decisiva en la competencia por los minerales críticos. Definir dónde buscar y qué prospectos justifican una perforación supone comprometer capital en condiciones de alta incertidumbre; por ello, una tecnología que optimice esas decisiones posee un alto valor económico propio. La lección para el país es clara: una empresa puede escalar globalmente resolviendo un problema minero, sin necesidad de operar una mina.

De ahí la relevancia de la tercera edición de Mining MAS Pitch, organizado por Diario Financiero, DF MAS y ME Elecmetal, que la semana pasada reunió a cerca de 500 representantes de la minería junior, la gran minería y el ecosistema emprendedor, con la participación del biministro de Economía y Minería, Daniel Mas. El principal aporte del encuentro radica en acercar la innovación a quienes conocen de primera fuente los problemas operacionales y pueden decidir si una solución merece ponerse a prueba.

Para que este potencial se concrete, las compañías mineras deben abrir espacios de pilotaje y validación tecnológica, mientras que los proveedores deben demostrar capacidad para responder a los exigentes estándares de seguridad y continuidad operacional de la industria. En un mercado internacional que demanda cada vez más cobre, Chile no puede depender únicamente de sus ventajas geológicas para conservar su liderazgo. Recuperar el dinamismo productivo exige incorporar tecnologías que permitan explorar mejor, elevar la eficiencia de las operaciones y desarrollar nuevos proyectos. La capacidad de responder a la creciente demanda mundial y, al mismo tiempo, consolidar una industria de proveedores tecnológicos con proyección internacional será determinante para sostener la competitividad de la minería chilena durante las próximas décadas.