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RERCO
RERCO busca consolidar su expansión en energía e infraestructura
Rodrigo Maureira, gerente general y socio fundador de RERCO.
La transición energética requiere inversión y capacidad para llevar los proyectos a terreno. En septiembre, por ejemplo, ingresaron cuatro proyectos energéticos al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) y nueve iniciativas obtuvieron RCA favorable, asociadas a inversiones por US$ 1.759 millones.
Durante ese mes, el Sistema Eléctrico Nacional generó 6.829 GWh, con una participación de 50% de energías renovables no convencionales (ERNC), mientras la Comisión Nacional de Energía (CNE) contabilizó 196 proyectos de generación en construcción, por 4.676 MW, y 76 proyectos de almacenamiento en baterías (BESS), por 4.932 MW. Las ERNC representaban el 53% de los 38.523 MW de capacidad instalada del sistema.
En ese escenario, y con el Plan de Descarbonización de la Matriz Eléctrica en plena ejecución, el gerente general y socio fundador de RERCO, Rodrigo Maureira, ve una oportunidad en el desarrollo del almacenamiento, que permite guardar energía renovable para inyectarla más tarde. A su juicio, las empresas con experiencia en la ejecución de proyectos BESS estarán mejor posicionadas para participar en las alternativas que abra ese proceso.
“Queremos que los inversionistas sigan apostando por Chile. Aquí cuentan con empresas locales que tienen la experiencia y la capacidad técnica para trabajar junto a ellos y ejecutar sus proyectos con altos estándares”, plantea. Para Maureira, estas compañías convierten la inversión en obras concretas y conectan los proyectos con la actividad de los territorios donde se instalan.

En el caso de RERCO, la compañía está enfocada en la construcción de proyectos de generación y almacenamiento de energía. Su modelo reúne movimiento de tierra, obras civiles, maquinaria, plantas de hormigón e ingeniería. “Hemos tratado de ser lo más integrales posible”, señala Maureira, y agrega que también han buscado profesionalizar sus operaciones y profundizar sus distintas áreas.
Desde 2024, RERCO ha participado en proyectos asociados a 1.931 MW fotovoltaicos y 1.955 MW BESS, considerando instalaciones en operación y en construcción. Según cálculos de la empresa, realizados sobre la base de antecedentes de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (Acera) a septiembre de 2026, esto equivale a ser parte del 24% de las iniciativas que se están desarrollando en el país en esos mercados.
Una arista importante de este trabajo tiene que ver con las plazas laborales que la firma ha generado: el ejecutivo destaca que en los últimos dos años, más de 1.100 personas han trabajado en RERCO en Chile, con un impacto positivo en localidades con baja empleabilidad, como Pozo Almonte y Monte Águila.
Estrategia de expansión
RERCO se encuentra en una etapa clave para ampliar sus operaciones tanto localmente como a nivel regional.
En sus inicios, la compañía comenzó con obras en el norte, en zonas como Quillagua y Pozo Almonte, y luego abrió operaciones en Calama. Ahora avanza hacia la zona centro-sur: durante las primeras semanas de octubre comenzó obras en Teno y Pelequén, mientras que un proyecto de Cabrero, en Monte Águila, estaría en su fase final de construcción.
Para acompañar esta expansión, la compañía prevé abrir durante noviembre una oficina corporativa en Santiago.
En paralelo, RERCO mantiene en curso una operación de adquisición, sujeta a cierre, que le permitiría ampliar su oferta de servicios e integrar la tunelación. La compañía sumaría capacidades en obras subterráneas, como túneles liner y atraviesos hincados, además de canalizaciones para redes eléctricas, hídricas y de telecomunicaciones. “Lo que nosotros buscamos con esto es abrir el mercado, abrir el negocio, profundizar nuestras competencias”, explica Maureira.

RERCO ve potencial de crecimiento en la construcción de data centers y se prepara para participar como contratista en futuras obras. Maureira plantea que estos proyectos pueden integrarse con plantas fotovoltaicas con almacenamiento o soluciones híbridas para abastecerlos. Además, la operación de adquisición en curso permitiría ampliar la oferta de servicios hacia la tunelación e incorporar experiencia en obras para data centers.
Perú es otro eje de crecimiento que RERCO considera una apuesta comercial. Maureira evalúa asociarse con una empresa local, conocer proveedores y mapear oportunidades antes de definir una presencia más estable. La compañía proyecta avanzar en su expansión durante 2027, apoyándose en la experiencia desarrollada en Chile.
Para abordar esta etapa, la firma está abierta a establecer alianzas con socios comerciales, inversionistas y financistas. El objetivo, afirma, es fortalecer la estructura de capital y proyectar las operaciones para aprovechar las oportunidades en energía e infraestructura.
“Queremos que los inversionistas sigan apostando por Chile. Aquí cuentan con empresas locales que tienen la experiencia y la capacidad técnica para trabajar junto a ellos y ejecutar sus proyectos con altos estándares”, plantea Rodrigo Maureira, gerente general y socio fundador de RERCO.