Hace un poco más de dos semanas los bancos Itaú, BancoEstado, Banco de Chile, Bci y Scotiabank informaron que la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) y la Fiscalía Nacional Económica (FNE) dieron las autorizaciones respectivas para la adquisición de Nexus por parte de Minsait Payments. El director general de la compañía de capitales españoles, Javier Rey, detalla con DF los planes de la firma.
“Nos parece buena la implementación del modelo de cuatro partes y esto se traduce en que hay más intervinientes que deben reinventarse para ser más eficientes”.
- ¿Por qué realizan esta compra en Chile en momentos en que hay incertidumbre económica y política, sobre todo en la regulación de la industria de medios de pago?
- Nosotros confiamos en Chile porque es un país jurídicamente seguro, es una referencia para América Latina durante los últimos años debido a su gestión y modelo. Es un tema de confianza el que nos ha llevado a elegir a Chile como un hub para procesamientos de pagos. Estamos trayendo y procesando clientes desde México.
Es verdad que hay cambios regulatorios que están permitiendo que se abra el mercado. Nos parece buena la implementación del modelo de cuatro partes y esto se traducirá en que haya más intervinientes que deben reinventarse para ser más eficientes.
- ¿Cómo ve los cambios regulatorios en la industria?
- Se abren muchas posibilidades a muchos actores que jugaban en una posición complicada respecto a los bancos. Creo que los bancos se van a encontrar con muchos actores de nicho que les harán competencia en ámbitos muy concretos.
Por otra parte, tienen que haber proveedores de servicios especializados que tengan la flexibilidad y agilidad para responder al mercado. Es ahí donde vamos a jugar.
La hoja de ruta
- ¿Qué planes tienen para Nexus?
- El objetivo es consolidarnos como una gran compañía de medios de pago a nivel regional.
- ¿Qué negocios van a potenciar?
- Vamos a potenciar tres ejes. Actualmente, es un hub de procesamiento emisor para toda la región y estamos incorporando servicios adicionales, como la autorización.
El eje emisor lo tenemos muy enfocado y lo queremos potenciar.
Estamos entrando en el eje de adquirencia, pero tenemos que ver cómo lo haremos. Lo digo muy transparente: estamos analizando si tenemos que ser adquirente o si queremos ser un procesador tecnológico para adquirentes. De hecho, tenemos plataformas en España. Por ejemplo, con Getnet de Santander somos el proveedor tecnológico en Europa. Es un modelo que queremos replicar en la región.
Luego, queremos estar presentes en los nuevos medios de pago, todo lo que es pagos de PYME, transferencias inmediatas y pagos QR.
- ¿Tienen planeado realizar nuevas adquisiciones en Chile de empresas relacionadas a la industria de medios de pago?
- La compañía siempre está analizando oportunidades de crecimiento inorgánico que refuercen su posición o que le permitan entrar a nuevas áreas de medios de pago. No descartamos en ningún momento el hacer una operación corporativa.
VER MÁS
MARKET DATA
<%userdata?.email%>
Editar perfil
Credencial
Salir
(Twitter)
Instagram
Facebook
LinkedIn
YouTube
TikTok
Alto contraste
Scotiabank
