Este viernes concluye la reunión anual del Foro Económico Mundial (WEF, por su sigla en inglés) en Davos, donde uno de los temas centrales de la discusión es el cambio climático. Por ello, los organizadores pidieron a todas las compañías presentes en la cumbre a comprometerse a lograr la carbono neutralidad a 2050 o antes.
Durante la cumbre, el WEF y Accenture presentaron el estudio Seeking New Leadership, que identificó los cinco elementos clave para el nuevo modelo de liderazgo responsable que busca lograr un desempeño empresarial sólido y un impacto social y medioambiental positivo. El nuevo líder debe incorporar atributos como misión, emoción, innovación, inclusión y conocimiento.
El director general del Foro Económico Mundial, Adrian Monck señaló en comunicado de prensa que la crisis climática, la creciente desigualdad y la fragilidad económica están amenazando el bienestar humano como nunca antes había ocurrido.
"Necesitamos un enfoque centrado en las personas, en el que las empresas combinen el espíritu emprendedor con el propósito, y que trabajen con terceros para mejorar el estado del mundo en el que operan. La buena noticia es que las próximas generaciones quieren desarrollar habilidades de liderazgo necesarias para que esto ocurra", dijo Monck.
La investigación se basó en encuestas realizadas a más de 20.000 personas durante 2019, entre ellas a miembros de las comunidades Young Global Leaders (Jóvenes Líderes Mundiales) y Global Shapers (considerados "líderes emergentes") del Foro Económico Mundial, entre otros.
"Licencia para prosperar"
Respecto de los resultados, el informe reveló una creciente demanda por la que las empresas aborden cuestiones ambientales, sociales y económicas a cambio de su "licencia para prosperar". Por ejemplo, seis de cada diez líderes emergentes indicaron que sólo deberían desarrollarse modelos de negocio que mejoren tanto los resultados de la sociedad como el crecimiento rentable.
Además, la mayoría de los líderes empresariales (79%) y de los públicos (73%) apuntaron que el potencial positivo de la tecnología emergente exige que las empresas reconsideren su papel en la sociedad.
De acuerdo al reporte, muchos directivos no están en sintonía con sus públicos, que quieren líderes con más emoción e intuición, y con misión y propósito. Los resultados de un focus group online de más de 500 personas de la Generación Y y de la Generación Z (nacidas a partir de 1980), realizado en el marco de la investigación, reveló que los jóvenes creen que las decisiones de liderazgo en la próxima década requerirán un enfoque equilibrado de los cinco atributos de liderazgo responsable.
El estudio señaló también que los beneficios empresariales y el liderazgo responsable no son excluyentes, más aún establece un vínculo entre el liderazgo responsable y un mayor rendimiento financiero.
Para elaborar el informe, Accenture analizó el rendimiento financiero y las acciones relacionadas con la sostenibilidad, la confianza de los públicos y la innovación de más de 2.500 empresas que cotizaban en bolsa entre 2015 y 2018.
Este análisis reveló que las empresas que logran altos niveles tanto de innovación como de confianza de sus públicos superan financieramente a sus competidores del sector, con un promedio de un 3,1% más de beneficios de explotación, así como un mayor retorno para los accionistas.
Según el informe, las empresas que lideran la innovación en su sector, la confianza de sus públicos y un buen rendimiento financiero demuestran un mayor uso de los cinco elementos de liderazgo responsable que sus competidores.
Los cinco atributos del nuevo líder
1. Inclusión de los públicos. Salvaguardar la confianza y el impacto positivo para todos los públicos, poniéndose en su lugar a la hora de tomar decisiones y fomentando un entorno inclusivo en el que todos tengan voz y se sientan parte de la organización.
2. Emoción e intuición. Promover el compromiso y la creatividad, mostrando humildad y empatía.
3. Misión y propósito. Perseguir objetivos comunes a través de una visión compartida de prosperidad sostenible para la compañía y todos sus públicos.
4. Tecnología e Innovación. Crear un nuevo valor organizativo y social mediante la innovación responsable con la tecnología emergente.
5. Inteligencia y conocimiento. Buscar de manera constante nuevos y mejores caminos para el éxito a través del aprendizaje continuo y el intercambio de conocimiento.
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