Los aprendizajes que dejó la pandemia a la industria energética chilena
Reporte concluyó que entre las principales lecciones aprendidas se cuentan operar en entornos de incertidumbre y el trabajo colaborativo.
Por: Valentina Mora
Publicado: Jueves 10 de diciembre de 2020 a las 04:00 hrs.
Noticias destacadas
“Energía a prueba de futuro” es el nombre del estudio de World Energy Council Chile (WEC) y Yuken Impact Research Lab, que analizó cómo la industria energética chilena enfrentó los desafíos de la pandemia y cuáles fueron sus principales aprendizajes. ¿Conclusiones? Aprendieron a manejarse en entornos de incertidumbre, a operar colaborativamente, a tener instancias de participación “neutras” y multisectoriales y están de acuerdo en que la recuperación económica debe ser sostenible.
María Trinidad Castro, directora ejecutiva de WEC Chile, comenta que la industria energética de cierta forma pasó desapercibida en el último período de crisis, desde el estallido social hasta la emergencia sanitaria, pero el hecho de que “en pleno cierre de todo, con las ciudades vacías, el sistema energético seguía funcionando como si no hubiera pasado nada”, es un logro que significó muchos cambios repentinos y decisiones difíciles.

Cofundador Yuken Impact Research Lab.
Para elaborar el estudio realizaron durante seis meses entrevistas en profundidad, de más de una hora, a 32 integrantes de WEC Chile -actores del sector público, privado y la academia, desde entidades de generación y distribución energética hasta consultoras y banca- para obtener sus apreciaciones y experiencias vividas durante la pandemia.
Las entrevistas permitieron “encontrar puntos de preocupación, problemas, las respuestas, lo que habían hecho para mantener la continuidad operacional y desafíos. Luego, se hizo un análisis de contenido, semántico y relacional de las entrevistas, de todos los temas que salían, cualitativos y cuantitativos”, explica Carlos Osorio, cofundador de Yuken Impact Research Lab y académico de la Universidad del Desarrollo.
Respecto de los aprendizajes que dejó la pandemia a la industria energética, Castro destacada tres, ligados principalmente a las dinámicas de trabajo: centrarse en las personas y en el trabajo colaborativo, aprender a manejarse en entornos de incertidumbre y por último, la importancia de instancias de participación “neutras”.
“Centrarnos en el bienestar de los colaboradores y de las comunidades en donde nos desarrollamos, y tener este operar de manera colaborativa es muy importante. Por otro lado, la incertidumbre llegó para quedarse. Las reglas cambian todos los días, entonces las inversiones a 40 o 50 años tienen que adaptarse a esta nueva realidad. Por último, las mesas de trabajo multisectoriales, son necesarias porque en el día a día es difícil mirar con una visión de largo plazo”, sostiene Castro.
Osorio comenta que durante el proceso de investigación surgieron acciones “sorprendentes” desde la industria para responder a la emergencia sanitaria, además de los resultados y compromisos a tomar para un sistema energético resiliente.
“Los aprendizajes se presentaron y luego se hicieron dos sesiones de trabajo con los miembros (de WEC Chile) donde identificamos, no solo los desafíos que suenan más importantes, sino aquellos que tienen un impacto con efecto multiplicador muy grande”, afirma Osorio.
Recuperación económica sostenible
Castro señala que el estudio, además de ser un insumo clave para avanzar hacia una industria energética resiliente, también es un aporte en materia de cambio climático y sustentabilidad. “Se mencionó muchísimo, se conversó sobre las metas de carbono neutralidad, de cómo cada una de las mesas está esperando ir mucho más allá de la norma, de los compromisos país”.
Según Castro, uno de los temas que se venía conversando y adquirió más fuerza con el estudio fue la recuperación económica sostenible. Afirma que los integrantes de WEC Chile están de acuerdo en su totalidad con ser un aporte en la recuperación evitando involucrar, por ejemplo, daños ambientales.
“Después de una crisis como la actual, la crisis económica posterior es profunda y la tentación de caer en soluciones fáciles es muy grande. En 2008, la recuperación de la caída mundial trajo consigo emisiones desproporcionadas. Hoy se está poniendo cuidado para que la recuperación sea sostenible en sí misma, amigable con el medio ambiente, y conducente ya sea de los compromisos país, o de cada una de las entidades que son miembros de WEC”, señala Castro.
“Energía a prueba de futuro” se presentó ayer miércoles al ministerio de Energía, en el marco del comité consultivo de la Política Energética 2050, donde participan cerca de 40 entidades del sector.
“La expectativa principal es poder aportar a las modificaciones que requiere la política energética. En cinco años pasó una enormidad, entonces es preciso hacer muchísimas bajadas más concretas, indicadores y formas de medición a estas grandes definiciones”, afirma la directora ejecutiva de WEC Chile.
Te recomendamos
ARTICULOS RELACIONADOS
Newsletters
LO MÁS LEÍDO
Empresa de griferías vinculada a la familia Pavez compra propiedad industrial en Colina en US$ 18 millones
El inmueble fue ocupado por la gigante brasileña Tigre, que cerró sus operaciones en Chile en 2024. Su nuevo dueño es Mosaico, que busca sumar nuevas categorías del rubro de terminaciones.
Martín Acero, socio director de PPU: “El desafío de la firma es la transición generacional”
El socio director del estudio de abogados iberoamericano señaló que en el transcurso de los próximos cinco años se verá un cambio importante en los liderazgos de la organización, para el cual están preparándose.
Felipe Harboe: “Las empresas que compran servicios de clipping deben exigir a las agencias que cumplan la ley, de lo contrario podrían estar participando de un ilícito”
El abogado dijo que tanto las firmas que recortan noticias de prensa y las comercializan, como los compradores, podrían arriesgar multas de hasta UTM 1.000 y penas de 61 días a 540 días de cárcel.
Industria de administradoras de fondos de inversión creció 23,5% el año pasado y anota récord de activos gestionados por US$ 43.853 millones
La nueva presidenta de la Acafi, María José Montero, aseguró que el desafío para aumentar la participación de institucionales es “de diseño del sistema”.
David Oddó, director del Trabajo: “Son muchas las materias que tienen un impacto en el mundo del trabajo que estamos revisando”
La autoridad profundizó en los primeros dictámenes sobre 40 horas, y recalcó que con ellos el servicio está respetando lo planteado en la norma. Y adelantó que se analizan más pronunciamientos interpretativos.
Grupo Alemana remodela estructura corporativa y altos ejecutivos de la clínica pasarán a administrar todo el conglomerado
Cristián Piera, histórico gerente general de la clínica de Santiago ocupará esa posición para todo el grupo, quedando también bajo su alero la isapre Esencial, los seguros y los prestadores de regiones.
BRANDED CONTENT
En “Es el momento”, el rider del Team Santander abre su historia y recorre el camino que lo llevó a la élite del ciclismo de montaña
Y como parte de esta conversación, extiende una invitación abierta a toda la comunidad a ser parte de un gran evento llamado “Desafío Gran Santiago y Cicletada Familiar ”
Dra Susan Bueno y el impulso que la mueve a avanzar, investigar y aportar a la sociedad.
Su curiosidad temprana la llevó a estudiar las enfermedades infecciosas y a contribuir en el desarrollo de la primera vacuna aplicada masivamente en Chile contra el Covid-19. Hoy, la Dra. Susan Bueno, reconocida en 2024 como inventora del año, continúa aportando desde la investigación al fortalecimiento de la salud. Mira aquí su entrevista
Instagram
Facebook
LinkedIn
YouTube
TikTok