Ha sido un mal año para la pesca. La disponibilidad de los recursos es escasa, lo que convierte a este ejercicio “en uno de los más delicados para la industria a lo largo de su historia”, tal como lo señaló hace poco el presidente de Asociación de Industriales Pesqueros (Asipes), Luis Felipe Moncada. El negocio pesquero de la familia Angelini no es la excepción.
Acumulado a septiembre, la sociedad matriz del sector pesquero de Empresas Copec (EC), Igemar, tuvo una pérdida de US$ 44,2 millones, versus los números rojos de
US$ 26,1 millones que percibieron en el mismo lapso de 2012.
En su análisis de la situación operacional al tercer trimestre, Igemar revela que “la pérdida a septiembre de 2013 está afectada por un ajuste ascendente a US$ 34,8 millones efectuado por la afiliada Orizon (Igemar posee un 66,8% de la firma) para el registro del deterioro de ciertos activos asociados a las plantas de Coquimbo y Coronel –sus principales centros productivos-, en el marco de una reestructuración en el área de consumo humano de dichas instalaciones”.
Sin embargo, al ser consultados, en Empresas Copec rectifican que la planta de Coronel no está dentro del deterioro, si no que se referían a la planta de elaboración de harina y aceite de pescado en San Vicente.
“Cuando hablan de deterioro es reconocer en resultado el cierre de algunas plantas. La compañía ha mencionado que todo el sector pesquero nacional ha estado débil, en particular este año, por lo que algunas operaciones ya no están cumpliendo con los márgenes necesarios. En ese sentido, la compañía en sus reportes ha mencionado que van a empezar a cerrar algunas plantas”, asevera el analista de BCI, Felipe Ruiz.
Desde EC, señalan que el cierre en Coquimbo no es total, pues la paralización implica las áreas de conservas y congelados para el consumo humano, no así el área de harina y aceite de pescado.
El impacto productivo
Orizon posee cuatro plantas de harina y aceite de pescado, tres se ubican en la Región del Biobío –una es la que acaban de paralizar en San Vicente- y una en la Región de Coquimbo, con capacidad para procesar aproximadamente 350 toneladas por hora de materia prima de jurel.
En el área de consumo humano, donde tienen como punta de lanza sus productos bajo la marca San José, se reducirá drásticamente la actual capacidad de 46 mil cajas de 24 unidades de latas de jurel al día, asimismo se bajará ostensiblemente la producción de congelados, donde la firma antes podía llegar a procesar hasta 600 ton. de jurel y 60 ton. de jibia al día. Según informó EC, el cierre de Coquimbo es para concentrar todas las operaciones de consumo humano en Coronel y en Puerto Montt (con los choritos).
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