Por M. Bermeo / J. Catrón
“Junto con el ministerio de Hacienda estamos buscando fórmulas efectivas de capitalización (para Enap) que permitan solventar sus compromisos financieros de corto plazo, y mejorar su precaria situación, ya que de lo contrario será imposible sustentar su negocio en el tiempo”, fue la frase que el ministro de Energía, Jorge Bunster, dijo ante una sesión especial del Senado para analizar la situación financiera de la firma hace unas semanas.
De esta forma, el titular de la cartera anunció un plan que vienen trabajando con el ministerio de Hacienda para dar viabilidad a la empresa que tiene deudas por cerca de US$ 4.000 millones.
Según fuentes de gobierno, la idea es poder inyectar capital este año, mediante un traspaso desde Hacienda, evitando pasar por el Congreso y así hacerlo más rápido. El monto final se mantiene en reserva, pero fuentes de gobierno dicen que sería por unos US$ 400 millones, un 60% más que lo que se capitalizó en 2008, cuando se le entregaron US$ 250 millones.
La inyección de capital vendría en momentos cruciales para la compañía, que tiene vencimientos por US$ 974 millones este año, un 25% del total de su deuda, y para lo cual cuenta con sólo US$ 2 millones de caja, según la última información financiera.
Pero eso no es todo. El compromiso del gobierno también incluiría eliminar el 6% de impuesto que paga Enap a las importaciones de crudo (ver recuadro). Esto, dice Jorge Fierro presidente de la Federación Nacional de Sindicatos de Enap y director de la firma, permitiría mejorar la situación de la compañía. Ello pues las refinerías eficientes marginan en torno a US$ 3 a US$ 4 por barril y, con el impuesto actual, al comprar un barril a US$ 100, el gravamen dobla lo que podrían haber ganado.
En total, dicen fuentes de la estatal, sólo esta medida les permitiría tener ahorros por unos US$ 60 millones anuales, prácticamente lo mismo que las pérdidas que tuvo la firma en 2011 (US$ 67 millones).
Cambios para la estatal
La capitalización y la eliminación del tributo que paga hoy Enap están enmarcados dentro de un programa estratégico que el gobierno tiene para dar sustentabilidad en el largo plazo a la estatal. “Se ha estructurado un plan de largo plazo, con el propósito de generar un posicionamiento sustentable en el mercado chileno más allá del año 2014, ampliando el espectro de combustibles que comercializa al incluir el gas natural e integrándose verticalmente a la distribución y venta directa de combustible en el sector industrial” dijo Bunster ante los senadores.
Respecto del primero de los puntos, la inclusión del gas natural, el ministro destacó la idea de construir una planta de cogeneración en la refinería de Aconcagua, que levantará junto a Copec.
En tanto, sobre mayores ventas al sector industrial, este punto se resaltó tras la fallida arremetida de ir por los activos de Terpel. Por ello, “una mejor opción para Enap lo constituía la participación en la venta directa a ese sector, principalmente de petróleo diesel.
En este negocio, durante el año 2011 se abastecieron por esta vía 230.000 m3, y para este año y los próximos, se tiene proyectado seguir creciendo en este mercado”, señaló el secretario de Estado.
El ministro volvió a señalar la necesidad de mejorar el gobierno corporativo de Enap, aunque no dio luces de cuáles serían los cambios. “Pronto enviaremos un proyecto de ley a este Congreso, que dote a Enap de una estructura acorde a los desafíos que enfrenta la empresa, y en concordancia con las mejores prácticas de la industria a nivel internacional”, fue lo que escuetamente dijo Bunster ante el Senado.
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