DOLAR
$939,33
UF
$40.893,78
S&P 500
7.598,12
FTSE 100
10.611,46
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
187.613,23
Dólar US
$939,33
Euro
$1.092,06
Real Bras.
$184,15
Peso Arg.
$0,62
Yuan
$140,07
Petr. Brent
106,01 US$/b
Petr. WTI
100,44 US$/b
Cobre
6,54 US$/lb
Oro
4.411,90 US$/oz
UF Hoy
$40.893,78
UTM
$71.721,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEl CEO de la compañía en Chile, Juan Clavería señaló que "el proyecto no se puede mover tan sencillamente".
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 7 de septiembre de 2010 a las 12:59 hrs.
El CEO de
GDF Suez Chile, Juan Clavería dijo hoy que aún no han tomado ninguna decisión
sobre la reubicación de la Central Termoeléctrica Barrancones, tras la petición
del Presidente Sebastián Piñera de no ubicarla cerca de la localidad de Punta
de Choros.
Sin
embargo, el ejecutivo de la filial local de la multinacional europea reconoció
que la reubicación de la planta será un tema complicado. "No hemos tomado
ninguna decisión todavía. Estamos analizando. Yo entiendo que un proyecto (como
éste) no se puede mover tan sencillamente", dijo el ejecutivo.
En el marco
de la constitución del primer Comité de Seguridad de Energía, evento en el que
se reunió con el ministro de Energía, Ricardo Raineri, el ejecutivo advirtió "hay que ver si eso (el cambio) es factible o
no de hacerlo".
En esa
línea, Clavería aclaró que el área donde se iba a instalar la polémica
planta, no era la de protección de los choros. "Los choros tienen claramente
una milla náutica alrededor de la isla. Esto está claramente definido en el
decreto y la central nunca fue instalada en esa zona", dijo el ejecutivo de la
firma francesa. "El caso
está superado", dijo Clavería.
En rigor,
lo de relocalización no sería tal. Para instalar Barrancones en otro lugar se
requiere de la elaboración de un nuevo estudio de impacto ambiental (EIA) y su
respectivo proceso de tramitación. Y eso tomaría tiempo.
A modo de
ejemplo, Central Termoeléctrica Barrancones ingresó a tramitación en diciembre
de 2007, con lo que completó casi tres años pujando por su aprobación. Entre
medio, la empresa gastó unos US$ 15 millones sólo en estudios.
Desde que inició la crisis, las aseguradoras han perdido 830 mil beneficiarios y ahora están revirtiendo la tendencia y saliendo a recuperar pacientes. Enfrentan una cartera más envejecida, pero se apalancan por un escenario más estable post Ley corta y un menor uso de licencias médicas.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
La consultora estimó que las medidas de la MK4 impactarían en los dividendos y en la amplitud de la capacidad de compra de las familias. Al igual que la CChC, valoró los incentivos al ahorro para el pie y el fortalecimiento del financiamiento de largo plazo.
La salida del actual ministro de Justicia, Fernando Rabat, de Rodríguez, Vergara & Cia dio paso a reordenamiento de la firma, que sumó nuevos socios, se asoció con Subercaseaux & Hellmich y fortaleció el equipo para enfrentar la cada vez mayor competencia en la industria legal.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.