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REGÍSTRATE AQUÍLa búsqueda de socios para el holding se mantiene activa y debiera arrojar resultados en primer semestre de este año.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 20 de febrero de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Jimena Catrón Silo
Sin mayores contratiempos sigue avanzando el plan de reestructuración de Empresas Ariztía.
Esto luego de que el holding llevara a cabo la venta de activos considerados prescindibles, que son principalmente inmobiliarios, y que sumarían unos US$ 30 millones.
Según fuentes del sector financiero, con esta operación se habría logrado saldar parte de la deuda que mantiene la compañía con la banca, que asciende a poco más de US$100 millones, la que ya fue refinanciada por las instituciones financieras.
Además, el segundo mayor actor del mercado avícola del país está llevando a cabo la reestructuración de sus sociedades, lo que incluye la división de éstas y reasignaciones de activos, que tienen como fin la separación de los negocios avícola y agrícola/inmobiliario.
Según comentaron conocedores del proceso, con estos cambios la empresa “se ordenó bastante, está saludable dentro de lo que es la compañía y se ha cumplido todo el plan que se había convenido”.
La búsqueda de un socio
Todo lo anterior tiene como objetivo encontrar un socio que inyecte capital a la compañía, la que si bien después del pago de parte de su deuda está en una mejor posición para llevar a cabo esta búsqueda, igualmente mantiene como plazo el primer semestre de 2013 para concretar la operación.
Ésta se llevará a cabo a través de un proceso privado, al que se invitará a actores nacionales e internacionales interesados en participar del negocio avícola de Ariztía.
Aún no existe claridad respecto de si la familia Ariztía está dispuesta a ceder el control del holding a su eventual socio.En lo más inmediato, marzo podría ser un mes clave, ya que con el reordenamiento en tierra derecha y una “mochila financiera” más liviana, los interesados comenzarían a ser contactados para participar en esta licitación.
Desde que se evidenciaron los profundos cambios que requería Empresas Ariztía a mediados del año pasado, la carta de navegación seguida por el clan familiar que encabeza Manuel Ariztía Ruíz con la asesoría de IM Trust, tenía previsto la conclusión del reordenamiento societario en octubre pasado, para luego entrar de lleno al tema de la propiedad a partir de noviembre.
Sin embargo, este reordenamiento ha tomado más tiempo, lo que se explicaría en mayor medida por las negociaciones que debían llevar a cabo con los bancos acreedores, el Chile, BancoEstado y Rabobank. Eso sí, hay que puntualizar que en las conversaciones no hubo mayores contratiempos.
Empresas Ariztía es un conglomerado cuyo fuerte es el negocio avícola, que reporta ventas de alrededor de US$ 500 millones al año. Es el segundo productor de pollos y pavos dentro del mercado chileno, con el 33% de la producción.El holding también participa en el desarrollo de proyectos agrícolas, ganaderos, junto con producción forestal, lechera y de subproductos lácteos.
El ejecutivo destacó los atractivos que ofrece Chile en minerales críticos, energía y agroindustria. A nivel local, la firma legal concentra su actividad en transacciones, tax, arbitraje y resolución de disputas.
La última edición de la Enadel identificó las dificultades para concretar las contrataciones. Falta de competencias técnicas y socioemocionales lideran las barreras detectadas.
Desde que inició la crisis, las aseguradoras han perdido 830 mil beneficiarios y ahora están revirtiendo la tendencia y saliendo a recuperar pacientes. Enfrentan una cartera más envejecida, pero se apalancan por un escenario más estable post Ley corta y un menor uso de licencias médicas.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
La consultora estimó que las medidas de la MK4 impactarían en los dividendos y en la amplitud de la capacidad de compra de las familias. Al igual que la CChC, valoró los incentivos al ahorro para el pie y el fortalecimiento del financiamiento de largo plazo.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.