Empresas invertirán más de US$ 9.400 millones durante el año
Ambiciosos planes tienen las principales empresas chilenas para 2019, mostraron las juntas de accionistas. Recientemente han anunciado importantes inversiones, que totalizan más que US$ 9.400 millones.
Entre las que sobresalen se encuentra Empresas Copec, ligada al grupo Angelini, que cifra en nada menos que US$ 2.766 millones el desembolso que hará en este ejercicio. Un 74% estará orientado al sector forestal, 18% al de combustible, 2% al pesquero y 6% a otras actividades.
En el caso de la papelera CMPC, se anunció un Capex de US$ 500 millones. Estos recursos –mayores a los US$ 400 millones presupuestados en el ejercicio pasado- serán destinados a los negocios de celulosa, tissue y packaging.
Entel, por otro lado, anunció un desembolso de US$ 600 millones que se priorizarán en el negocio móvil en Chile y la consolidación de la operación en Perú.
El grupo Cencosud, informó en tanto que invertirá US$ 300 millones, unos US$ 20 millones más respecto al año anterior. El monto anunciado considera inversiones en remodelaciones, tecnología y mantenimiento en proporciones similares a las del año anterior.
SQM no será menos ambiciosa. La minera no metálica informó que desembolsará US$ 360 millones lo que, sin embargo, es más bajo que los US$ 517 millones de 2018.
Mallplaza proyecta invertir US$ 314 millones, los que están contenidos en el plan de Falabella por US$ 1.084 millones.
Al centro, el presidente de Besalco, Víctor Bezanilla.
Problemas con el MOP se tomaron las asambleas de constructoras
Sobrecostos por obras adicionales y demoras en los pagos son algunos de los problemas que acusaron las principales constructoras del país.
Algunas firmas que alzaron las voz fueron Besalco, SalfaCorp y Echeverría Izquierdo, quienes acusaron deudas impagas, algunas de ellas, que arrastran desde hace casi una década.
Ejemplo de ello, es lo que consignó el presidente de SalfaCorp, Andrés Navarro, quien dijo que han pasado nueve años desde que construyeron el puente Biobío tras el terremoto 27F y aún no reciben el dinero. "Realmente nos fueron a pedir que ayudáramos en el terremoto y todavía no nos han pagado", dijo en su momento.
Hechos como ese han concluido en que las compañías del sector hayan disminuido su participación en obras públicas -en el caso de Besalco por ejemplo, hoy solo un 20% de las obras que ejecutan son del sector público-, llegando a casos más extremos como el de Echeverría Izquierdo, que dejó de participar en obras del MOP y el Ministerio de Salud (Minsal) hasta que "haya una reingeniería profunda del sistema de contratos".
"Lo hemos sufrido en varias obras que hemos hecho, donde no nos han pagado obras que nos han solicitado, la recepciones se demoran eternamente y los pagos que están aprobados por la Contraloría las unidades deciden no pagarlos", señaló el presidente de Echeverría Izquierdo, Fernando Echeverría.
La economista Andrea Repetto aterrizó en Echeverría Izquierdo; Patricio Contesse Fica se integró al directorio de Invercap; Hans Eben renunció a Unilever en Chile y llegó a Cencosud.
Nuevos rostros: firmas incorporan mujeres pero
aún predominan los hombres en directorios
Nuevas caras aterrizaron en los directorios de diversas empresas en esta temporada de juntas de accionistas, destacando la incorporación de mujeres -en algunos casos de forma inédita- en sus respectivas compañías.
Este fue el caso de Mallplaza que eligió a Manola Sánchez Muñoz, hermana de la excandidata presidencial Beatriz Sánchez, quien se sumó a la mesa en calidad de independiente propuesta y elegida con los votos de Falabella.
Por primera vez en la historia de Echeverría Izquierdo se integró una mujer de la mano de la economista Andrea Repetto, quien llega como independiente. En el sector bancario, ingresó como directora suplente a Itaú, Jéssica López, exgerente general de BancoEstado.
Mientras, otros rostros conocidos llegaron al Banco Internacional: entró el exconsejero del Banco Central, Sebastián Claro, y el expresidente de la Abif, Segismundo Schulin-Zeuthen. Este último asumió la presidencia del Banco.
Abril trajo algunas sorpresas. Por ejemplo, la mano derecha de Julio Ponce Lerou en SQM, Patricio Contesse Fica, fue elegido como uno de los directores de Invercap, la matriz de CAP.
En SQM no prosperó la idea de incorporar una mujer, ya que el exministro Laurence Golborne logró imponerse frente a Andrea Fuchslocher, ingeniera que fue propuesta por las AFP.
En el sector de energía, el ingeniero civil y exvicepresidente ejecutivo de HidroAysén, Daniel Fernández, logró sumarse al directorio de AES Gener como independiente. Además, el renunciado CEO de Unilever en Chile, Hans Eben, se integró al directorio de Cencosud con el respaldo del propio presidente de la compañía.
En los cambios de presidencia, destaca Colbún. La firma designó a Hernán Rodríguez -exgerente general de CMPC- como presidente, en reemplazo de Juan Eduardo Correa.
Al centro, Carlo Solari, presidente del Grupo Falabella, y Gaston Bottazzini, CEO.
Actores preparan estrategias ante situación argentina
Las empresas chilenas con presencia en Argentina están mirando de cerca la situación económica por la que cursa el país, particularmente las ligadas al consumo.
El gerente general de Falabella, Gaston Bottazzini, señaló que "no es novedad que está pasando por un proceso de bastante incertidumbre, tanto política porque estamos en un año de elecciones, como económica, y en ese sentido es claro que con bastante frecuencia el gobierno está tomando medidas para pasar de la mejor manera este proceso que está viviendo el país".
En este escenario señaló que "nosotros estamos haciendo lo que creemos más relevante, que es defender y proteger la relación con los clientes, y reforzar que la propuesta de valor de Falabella, Sodimac, y CMR sigue siendo atractiva, y asegurar que nuestro compromiso con Argentina es un compromiso de largo plazo y creemos que vamos a estar allá por muchos años más".
En el caso de Cencosud manifestó que persistirán en el mercado pese al complejo momento.
En la asamblea, el presidente del directorio y controlador del grupo, Horst Paulmann, manifestó que en ese mercado la empresa lleva varios años operando, y estima que para mejorar el escenario del país, el gobierno debe optar por una economía más abierta. "Permitirá una Argentina mejor" estimó Paulmann.
En la junta de Enel Américas, accionistas minoritarios ligados a la compañía manifestaron que el plan de la empresa es "no hacer nada que no venga de flujos argentinos".
En viña Concha y Toro, que opera en ese mercado a través de Trivento, aseguraron que el escenario en el país trasandino no ha impactado su operación.
"En el caso de Trivento, las cosas están bien y la cosecha ha sido mayor que otros años", dijo al término de la asamblea Alfonso Larraín, presidente del directorio.
Claudio Melandri encabezó el encuentro de Santander.
Cambios en el sistema de pagos definió encuentros de la banca con sus accionistas
Los medios de pagos se tomaron las juntas de accionistas de los bancos. Esto, en base al proyecto que busca limitar la responsabilidad de los usuarios ante fraudes en servicios y productos financieros. El gerente general de Grupo Security, Renato Peñafiel consideró que la iniciativa legal "puede afectar a la bancarización" del país.
En su turno, el presidente de Banco de Chile, Pablo Granifo, señaló que "con iniciativas como éstas seguimos pavimentando el camino para los delincuentes", lago que fue en la misma línea de lo que dijo el gerente general de Itaú, Manuel Olivares, quien llamó a que "tengamos mucho cuidado al momento de hacer cambios que generen incentivos perversos".
En otra arista de este tema, antes que se conocieran los cambios en el sistema de medios de pago que está promoviendo el gobierno, Granifo había detallado que sus planes para ser parte de un modelo de cuatro partes "hay que empezar a ejecutar una serie de tareas para tener esto implementado en un plazo lo más corto posible", lo que puede traducirse en al menos dos años.
Quien mostró cautela ante las transformaciones del modelo de pagos fue el gerente general de Scotiabank, Francisco Sardón, quien explicó que "a veces la solución puede ser peor que la enfermedad, entonces hay que ir a un modelo de cuatro partes y ver cómo evoluciona en el tiempo".
El presidente de Santander, Claudio Melandri, dio a conocer detalles de lo que serán los próximos negocios de la compañía: adquirencia y la tarjeta de prepago. Esperan comenzar la fase de prueba de la red a fines de este año e instalar los POS en el comercio durante el primer trimestre de 2020. Reveló que pronto van a estar lanzando al mercado su tarjeta de prepago, llamada "Súper Digital".
Juan Hurtado en la junta de Entel.
Telecomunicaciones y retail lideran en transformaciones digitales
Más temprano que tarde todas las empresas deberán iniciar su migración a lo que será la próxima era digital, sin embargo, hay sectores que ya se embarcaron en este proceso y están liderando las transformaciones tecnológicas en el país.
Telecomunicaciones es el área que lleva la batuta en este tema, puesto que empresas del sector impulsaron desde el año pasado su reconfiguración digital. Se trata de los planes Entel+ y Distrito Movistar, iniciativas promovidas por las compañías del mismo nombre, donde lo que buscan es hacer más eficientes sus operaciones a través de la digitalización de sus procesos internos.
En el caso de Entel contrataron a la consultora Mckinsey para llevar a cabo el plan, donde en un plazo de dos años esperan finalizar su reconversión; mientras que Movistar realizó una reestructuración societaria para poder adaptarse el entorno digital, además de contar con una fuerte estrategia en teletrabajo, donde ya hay 40% de colaboradores funcionando bajo esta modalidad.
La industria del retail sigue los mismos pasos en la carrera por la transformación, ya que el e-commerce ha puesto presión en el sector. Cencosud anunció inversiones de US$ 300 millones destinados a impulsar el comercio electrónico un monto levemente superior al año pasado.
Falabella, por su parte, avanza en la misma línea, pero con el objetivo de transformarse en una empresa 100% funcionando a través de la omnicanalidad. Por esto, el enfoque será perfeccionar las eficiencias de sus procesos logísticos de distribución, ya que al cierre del año pasado vendieron US$ 1.000 millones por esta vía. En el caso de Ripley, la firma hizo una fuerte apuesta para 2019: lograr el 20% de sus ventas por el canal online.
La junta de SMU fue encabezada por Pilar Dañobeitía y Marcelo Gálvez.
Apoyo a reintegración y necesidad de agilizar proceso marcó discusión tributaria
El debate de la Reforma Tributaria, que vivió álgidos momentos durante el mes de abril, no quedó ajeno a las juntas de accionistas, pues formó parte de la discusión de manera transversal a los sectores empresariales.
La reintegración tributaria –eliminación de la doble tributación al ahorro que existe actualmente en el sistema-, que ha sido el punto de discordia entre el gobierno y la oposición, tuvo bastante acuerdo en el círculo empresarial de su necesidad. No puede salir del proyecto de ley en el Congreso, explicaron.
Por ejemplo, el presidente de Empresas Copec, Roberto Angelini, reconoció que, si bien la actividad (energía, forestal) ha retomado una senda de crecimiento de la mano de una mejora en las expectativas y un fortalecimiento de las confianzas, "aún queda camino por recorrer para restablecer un entorno más favorable a la acción empresarial". En ese sentido, insistió en que es una necesidad "imperiosa" no demorar reformas como ésta, que -dijo- es indispensable para seguir siendo un país competitivo.
El gerente general SMU, Marcelo Gálvez, recalcó la importancia de "clarificar bien qué se quiere hacer con la reforma. La incertidumbre tributaria es dañina para los planes de inversión de la compañía, ya sea porque hay una nueva reforma o porque no va haber cambio. Todo lo que da certidumbre permite invertir con mejor claridad".
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