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Publicado: Jueves 18 de abril de 2013 a las 11:52 hrs.
Esta mañana se realizó la Junta Ordinaria de Accionistas de Empresas Socovesa, holding inmobiliario que controla las compañías Almagro, Socovesa, Pilares y Socoicsa, donde junto con sumar a su gobierno corporativo a Nicolás Gellona como director independiente, se informó a la sociedad el plan de inversiones para el 2013, entre otros aspectos.
En la cita se destacó el agresivo plan de inversiones de U$330 millones destinado al negocio inmobiliario para el 2013 donde esperan iniciar la construcción de 4.500 viviendas nuevas en todos los rangos de precios, alcanzando una mayor amplitud de segmentos de consumidores.
Además, se espera que el 2013 la facturación por venta de viviendas crezca del orden del 28%. Esto junto con un margen EBITDA que ha aumentado sostenidamente desde el 2010 - de un 13% hasta un 19% el 2012.
Durante la reunión se destacaron también las cifras récord en los principales indicadores del negocio inmobiliario alcanzados durante el ejercicio 2012, donde sus utilidades alcanzaron las UF 984 mil.
"Bajo un modelo de negocio orientado al crecimiento con rentabilidad, Empresas Socovesa estaría mostrando claras señales de dinamismo, incluso mayores al promedio de la industria", explicaron.
Renovación del gobierno corporativo
La elección del directorio de la compañía para los próximos 3 años se realizó también durante la mañama.
Dentro de las novedades en los nombramientos, se destaca el ingreso de Nicolás Gellona Amunátegui quién fue propuesto por Moneda Asset. Se mantienen en el directorio Cristián Hartwig Bisquertt, Javier Gras Rudloff, Fernando Barros Tocornal, Vicente Domínguez Vial, Rodrigo Gras Rudloff y Justino Negrón Bornand, los que ya formaban parte del directorio desde su última elección el 2010.
El ejecutivo destacó los atractivos que ofrece Chile en minerales críticos, energía y agroindustria. A nivel local, la firma legal concentra su actividad en transacciones, tax, arbitraje y resolución de disputas.
La última edición de la Enadel identificó las dificultades para concretar las contrataciones. Falta de competencias técnicas y socioemocionales lideran las barreras detectadas.
Desde que inició la crisis, las aseguradoras han perdido 830 mil beneficiarios y ahora están revirtiendo la tendencia y saliendo a recuperar pacientes. Enfrentan una cartera más envejecida, pero se apalancan por un escenario más estable post Ley corta y un menor uso de licencias médicas.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
La consultora estimó que las medidas de la MK4 impactarían en los dividendos y en la amplitud de la capacidad de compra de las familias. Al igual que la CChC, valoró los incentivos al ahorro para el pie y el fortalecimiento del financiamiento de largo plazo.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.