Landerretche se reúne con bonistas y pide reforma legal en conflicto con Contraloría
En la propuesta del presidente de Codelco se apunta a modernizar y fortalecer el rol fiscalizador de Cochilco.
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Una nueva propuesta para encontrar una salida al diferendo que mantiene Codelco con Contraloría fue la que entregó el presidente del directorio de la estatal, Óscar Landerretche, ante la comisión investigadora de la Cámara de Diputados.
A diferencia de la vez anterior, en la que el ejecutivo solicitó una nueva interpretación del marco legal que rige a la empresa y que recibió la reprimenda del entonces ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, la nueva propuesta apuntó a mejorar la capacidad de gestión y control de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), entidad mandatada para fiscalizar a la minera.
Uno de los puntos a mejorar, explicó, es la diferencia que hay en los crecimientos de los montos manejados por Codelco y Cochilco. Si las inversiones de la estatal se duplicaron en los últimos diez años, pasando de US$ 1.600 millones a US$ 3.800 millones, en Cochilco fue desde los US$ 5,3 millones a los US$ 7,5 millones.
El directivo propuso reforzar la independencia de Cochilco, entregarle la facultad de sancionar a la empresa si se constatan irregularidades y establecer un sistema de información y cuenta periódica de Cochilco a la Cámara de Diputados, entre otras cosas.
Landerretche dijo que con esto “esperamos que de este impasse surja una propuesta que haga de esta una mejor empresa al servicio de Chile”.
Apoyo transversal
Este paquete de medidas ya habría sido presentado al gobierno, quien ahora podría presentar algún cuerpo legal. Los parlamentarios se mostraron a favor de trabajar en las modificaciones que sean necesarias.
El diputado Issa Kort anunció que la oposición se encuentra “disponible a negociar para tener un Codelco más robusto y, si eso requiere modificaciones al gobierno corporativo, hagámoslo”.
Los miembros de la comisión de Minería del Senado también apoyaron la idea. La senadora Isabel Allende apoyó una salida legislativa al conflicto y además hizo una fuerte crítica a los dichos del contralor Jorge Bermúdez, quien deslizó la existencia de corrupción y nepotismo al interior de la empresa, asegurando que su actuar no ha sido prudente.
Viaje a Nueva York
Fueron esos dichos los que motivaron que Landerretche se embarcara anoche a Nueva York, para reunirse con bonistas de la compañía y entregar detalles del diferendo que mantiene en tribunales con la Contraloría y un “mensaje de calma”. La empresa tiene compromisos financieros por más de US$ 14 mil millones.
En su exposición ante los diputados, el presidente del directorio de la estatal aseguró que “estas afirmaciones han afectado la honorabilidad y probidad de Codelco, a las personas que trabajan en la empresa, pero también nuestras relaciones comerciales con distintos actores del mercado, como bonistas, socios, proveedores y clientes”.
El ejecutivo desmintió los trascendidos respecto a la no disposición por parte de la estatal de solucionar el conflicto de manera administrativa e incluso reveló que fue Bermúdez quien no lo recibió en julio pasado para sostener una tercera reunión, luego de que la cuprífera hiciera llegar una propuesta a la Contraloría para solucionar el diferendo. Esta habría sido rechazada por no hacerse cargo de la adopción del artículo 4 de la Ley de Compras, lo que según Landerretche “deja de manifiesto que las discrepancias no radican en aspectos específicos del actuar de Codelco o de más mejoras adoptadas, sino que un diferendo respecto a la interpretación del marco jurídico aplicable”.
A fines de año ingresaría otra reformulación de Nuevo Nivel Mina
Una extensa presentación realizó el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, ante la Comisión de Minería del Senado, en la que dio a conocer los alentadores resultados financieros de la estatal durante el primer semestre, donde informó excedentes por US$ 990 millones.
Junto a los mejores precios del mineral, detrás de estos resultados está el plan de reducción de costos impulsado por la administración y que representa un tercio de las entregas al Estado.
La división más eficiente fue Chuquicamata, con un costo C1 de US$ 1,11 la libra, superando a El Teniente, que producto de los frentes de mal tiempo tuvo una baja de producción y llegó a un costo de US$ 1,14.
En el otro extremo se situaron Gabriela Mistral y El Salvador, con US$ 1,44 y US$ 2,11, mientras que el promedio de la corporación fue de US$ 1,37. Ante las consultas de los senadores, el ejecutivo recordó que los proyectos estructurales son fundamentales para mantener la producción de Codelco cercana al 1,7 millón de toneladas en el mediano plazo, cuando caerán fuertemente las leyes de mineral. Anunció que antes de fin de año ingresarán las nuevas reformulaciones de las dos obras más importantes: Chuquicamata Subterránea y el Nuevo Nivel Mina de El Teniente, iniciativas que a la fecha tienen un 55% y 44% de avance respectivamente.
En cuanto al desarrollo del proyecto de litio en las pertenencias que mantiene Codelco en el Salar de Maricunga, Pizarro reveló que serían 5 las empresas que están en la lista corta de la primera etapa, la de exploración y estudio.
Con todo, el ejecutivo sostuvo que Codelco no va a invertir recursos en esta etapa y que "si el negocio vuela, se hará una segunda etapa de explotación y se van a presentar las ofertas al directorio".
Pizarro reiteró que no se vislumbran nuevos proyectos en Chile, al ser un distrito minero agotado, es por eso que los esfuerzos están en impulsar la internacionalización, con los ojos puestos en Brasil y Ecuador. "El futuro de Codelco es ese, se trata abrir espacio a la minería chilena", dijo.