DOLAR
$925,08
UF
$40.859,28
S&P 500
7.708,03
FTSE 100
10.719,49
SP IPSA
11.241,39
Bovespa
167.764,31
Dólar US
$925,08
Euro
$1.080,79
Real Bras.
$178,12
Peso Arg.
$0,62
Yuan
$137,60
Petr. Brent
94,29 US$/b
Petr. WTI
88,60 US$/b
Cobre
6,53 US$/lb
Oro
4.524,50 US$/oz
UF Hoy
$40.859,28
UTM
$71.649,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa empresa decidió sacar de la ventanilla única el Estudio de Impacto Transporte Urbano para el desarrollo de un centro comercial en la zona sur de Santiago.
Por: José Troncoso Ostornol
Publicado: Miércoles 13 de junio de 2018 a las 04:00 hrs.
La operadora de centros comerciales Parque Arauco -ligada a las familias Said y Abumohor- tomó una drástica decisión: sacó de la Ventanilla Única el Estudio de Impacto sobre el Sistema de Transporte Urbano (Eistu) para el desarrollo de un nuevo mall en la comuna de Puente Alto, obra que considera una inversión estimada en unos US$ 150 millones.

Según conocedores de las tratativas, la compañía tomó esta decisión luego de una serie de desavenencias con el municipio liderado por el alcalde Germán Codina, que exigió varias mejoras viales en la zona en donde se desarrollaría el proyecto, como un paso bajo nivel.
No obstante, según fuentes al tanto, la empresa no estaría dispuesta a desarrollar la obra vial propuesta, que tendría un costo superior a los US$ 15 millones, pues considera que no es parte de sus obligaciones.
Fue en 2014 cuando Parque Arauco suscribió un arriendo a largo plazo para quedarse con un terreno ubicado en pleno centro de Puente Alto, a un costado de la municipalidad, en la avenida Concha y Toro.
Según anunciara la empresa en ese momento, en la zona existía una limitada oferta comercial en el sector, por lo que los 42.000 m2 de la propiedad serían utilizados para el desarrollo de un centro comercial regional.
Así es como, a fines de 2015, la compañía decidió presentar una Declaración de Impacto Ambiental (DIA) para llevar adelante la iniciativa, que en ese entonces se estimaba requeriría una inversión en torno a los US$ 85 millones.
En septiembre de 2016, la Comisión de Evaluación Ambiental dio luz verde al mall.
Se aprobaron 105.132 m2 distribuidos en tres niveles de mall, un edificio de oficinas (4.550 m2) de siete pisos, un subterráneo con 1.200 estacionamientos, áreas verdes e iluminación.
Los 36.443 m2 del mall consideran 98 locales comerciales, además de un centro médico, cines y gimnasio entre otros servicios. En total el recinto tendrá una capacidad para 11.638 personas.
Para avanzar en la construcción, Parque Arauco desarrolló y presentó un Eistu a la Ventanilla Única, dependiente de la Secretaría Regional Ministerial de Transportes y Telecomunicaciones. Para avanzar en el proyecto, la operadora de centros comerciales debe tener aprobado este trámite, que fue el que se frenó.
Consultada de manera oficial, la empresa señaló: “Parque Arauco no ha desistido del proyecto en Puente Alto. La empresa cuenta actualmente con una Declaración de Impacto Ambiental aprobada, por lo que continuará estudiando las condiciones normativas y comerciales para avanzar en el desarrollo futuro de un proyecto”.
Diario Financiero intentó sin éxito tener la versión del alcalde Codina.
Según expertos de la industria de los centros comerciales, la zona de Puente Alto en donde Parque Arauco proyecta este nuevo desarrollo presenta una dura competencia.
En las cercanías ya hay varios centros comerciales en operación, entre los que destaca Mall Plaza Tobalaba, ligado al grupo Falabella.
Además, los expertos consultados señalan que la nueva extensión de la línea de Metro que se proyecta en Puente Alto favorecería a los centros comerciales ya en operaciones.

La operadora de centros comerciales Parque Arauco tiene en carpeta un potente plan de inversiones para los próximos cinco años en el que pretende desembolsar US$ 200 millones en promedio cada doce meses.
Según ha señalado la propia empresa, las inversiones se repartirán entre desarrollos propios y expansiones de activos existentes.
No obstante, tampoco se descarta que la empresa concrete nuevas adquisiciones de centros comerciales en operaciones, tanto en Chile como a nivel regional.
Una de las principales obras en marcha de la empresa es la expansión de Parque Arauco Kennedy, proyecto que incluye más zonas destinadas a retail, el centro de convenciones más grande en un hotel en Chile, así como un Hotel Hilton con 401 habitaciones. Anunció además una nueva etapa de la expansión que incluye la reconversión de la antigua caja de Falabella del centro comercial y una torre. También avanza con la construcción del Bazar Gourmet a un costado del distrito de lujo, un nuevo concepto de comida.
Durante el primer trimestre, los ingresos de la compañía aumentaron 2,6%, alcanzando los $ 44.117 millones, a pesar de la apreciación del peso chileno con respecto al sol peruano y peso colombiano.
Por su parte, el Ebitda creció 5,5% durante el primer cuarto del año, alcanzando los $ 31.234 millones, principalmente explicado por crecimiento del negocio en Colombia, según explicó la compañía al analizar sus resultados.
Esta semana se conoció que el gerente general de la healthtech se irá a Toku en septiembre, el que sería reemplazado por el actual country manager de la startup en México. Aunque no es la única salida en una reestructuración que vio a la compañía pasar de 160 personas a 25.
Además de la manifestación programada para mañana jueves la presión de los acreedores continuaría el viernes durante el desarrollo de Impulsa 2026, encuentro empresarial organizado por CPC Biobío, y que este año tendrá como invitado principal al Presidente José Antonio Kast.
Un litigio derivado de la venta de Cultivos Marinos Chiloé, tras la crisis del virus ISA, se convirtió en un culebrón entre abogados, luego de que, en 2023, un estudiante de Derecho compartiera imágenes del fallo de primera instancia antes de que éste se publicara. Hasta ahora, la demanda del empresario Francisco José López ha sido rechazada con costas, pero ahora va por un último intento, mientras el Colegio de Abogados alerta de un “atropello profesional”.
José Garay advierte que la falta de competencias está frenando la contratación y podría agudizarse con la reactivación de la inversión.
En este episodio de Fuera de Pista, conversamos con Dominique Rudloff, quien lidera una de las transformaciones más ambiciosas de la industria de la nieve en la región: consolidar a Valle Nevado como parte del hub de ski más importante de Sudamérica.