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Publicado: Lunes 25 de junio de 2018 a las 08:16 hrs.
El Banco Popular de China ha rebajado en medio punto porcentual la ratio de reservas de depósitos exigida a 17 entidades del país a partir del próximo 5 de julio.
Esta medida podría liberar alrededor de 700.000 millones de yuanes (91.992 millones de euros), según las estimaciones del banco central chino, que ha reducido por tercera vez en lo que va de año el coeficiente de reservas.
En concreto, la rebaja en el ratio de reservas para los grandes bancos como ICBC, Agricultural Bank of China, China Construction Bank y Bank of Communications, fijado en el 16%, liberará alrededor de 500.000 millones de yuanes (65.723 millones de euros).
Por su parte, la rebaja del coeficiente de reservas desde el actual 14% para una docena de entidades medianas y pequeñas supondrá una inyección de liquidez de unos 200.000 millones de yuanes (26.269 millones de euros).
El banco central chino ha explicado en un comunicado que a través de esta medida los cinco grandes bancos estatales podrán usar esta liquidez extra en impulsar el plan para convertir en acciones de empresas sus créditos impagados, mientras las entidades de menores dimensiones emplearán estos fondos principalmente en impulsar la financiación a pymes.
La decisión del Banco Popular de China entrará en vigor a partir del próximo 5 de julio, un día antes de que comiencen a aplicarse los aranceles adicionales fijados por EEUU sobre productos procedentes de China.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.