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Publicado: Viernes 14 de marzo de 2014 a las 05:00 hrs.
Por Zhang Hong
Beijing
La contaminación se ha convertido en una preocupación mucho mayor para los delegados en el máximo órgano asesor político de China, a juzgar por las propuestas presentadas en la sesión de este año.
El Comité de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino (CPPCC) concluyó su pleno anual en Beijing. La reunión de diez días vio a sus miembros ingresar 5.875 propuestas, de las cuales 4.982 fueron aceptadas formalmente, según dijo el Comité.
De esas, 596 propuestas situaron la contaminación como una de las principales preocupaciones. Además de llamar a esfuerzos mayores en la guerra contra la contaminación del aire, de la tierra y el agua subterránea, los delegados instaron a las autoridades a reforzar las protecciones medioambientales en las zonas rurales.
El domingo, el presidente de la Asamblea Popular Nacional (APN), Zhang Dejiang, prometió impulsar una legislación para combatir la contaminación, mientras entregaba su informe anual de trabajo a los delegados.
Zhang aseguró que detener la contaminación sería una de las principales prioridades que abordará este año la APN, y que sería atacada a través de la legislación y la supervisión en la medida que la insatisfacción del público respecto de la degradación ambiental se va intensificado.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.