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Publicado: Martes 25 de marzo de 2014 a las 05:00 hrs.
El grupo de las siete mayores economías del mundo decidió realizar una cumbre en Bruselas en junio, en vez de la reunión del G8 que se celebraría en la ciudad rusa de Sochi, lo que fue interpretado como la sanción más reciente en contra de Moscú por la anexión de Crimea.
En medio de una cumbre de seguridad nuclear organizada en La Haya, los líderes del G7 se reunieron ayer para acordar los próximos pasos que tomarán por la crisis entre Ucrania y Rusia.
A través de un comunicado, el grupo declaró que “suspenderemos nuestra participación en el G8 hasta que Rusia cambie de curso y el ambiente vuelva a donde el G8 es capaz de tener una discusión significativa y volveremos a reunirnos nuevamente en el formato del G7 en la misma fecha planeada, en junio de 2014, en Bruselas, para discutir la amplia agenda que tenemos en conjunto”.
En tanto, en una señal de que asumió la derrota, el gobierno ucraniano decidió retirar a todas las tropas y sus familias que permanecían en la península del Mar Negro.
“El Consejo Nacional de Defensa y de Seguridad ha instruido al Ministerio de Defensa para que lleve a cabo una reubicación de las unidades militares en Crimea y para que evacue a sus familias”, afirmó al Parlamento el presidente interino
Oleksander Turchinov.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.